ВШГУ Президентской академии

🔤🔤🔤🔤🔤 Экология в муниципальном управлении: ВШГУ Президентской академии и Российское экологическое общество разрабатывают совместные образовательные проекты

Организации начали системное  сотрудничество с создания серии онлайн курсов и разработки программы повышения квалификации

✅В планах разработчиков образовательного контента, РЭО и  Центра «Цифровая школа госуправления» Института ВШГУ, — разместить образовательный блок из серии онлайн-курсов по экологической тематике на платформе «Цифрового университета муниципалитетов» для самостоятельного изучения пользователями.

✅Следующим этапом сотрудничества организаций станет запуск комплексной программы повышения квалификации. Набор откроется в сентябре, а занятия пройдут в октябре 2026 года.

Новая программа будет ориентирована на муниципальных служащих и депутатов, специалистов в сфере ЖКХ, экологического контроля и мониторинга, озеленения и обращения с отходами, представителей НКО, а также сотрудников, которые занимаются стратегическим развитием территорий, коммуникациями и взаимодействием с жителями.

🎤 В преддверии запуска нового образовательного проекта руководитель Российского экологического общества Рашид Исмаилов рассказал о ключевых экологических вызовах муниципалитетов и практических инструментах работы с ними.

⚙️ В центре внимания — не только природоохранные задачи, но и управление рисками, взаимодействие с населением и выстраивание открытого диалога между муниципальной властью, экспертами и жителями.

Выше — отрывок интервью👆
Полную версию смотрите по ссылке

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#программы

👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ

Прогулки со смыслом для иностранных слушателей

«Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать», — гласит известная пословица. В программе повышения квалификации «Современные технологии государственного управления» предусмотрена экскурсия по достопримечательностям столицы

➡️ Эксперты Института ВШГУ сделали экскурсии частью образовательного процесса не случайно: понять российскую ментальность и в полной мере перенять отечественные управленческие практики невозможно без знакомства с историей и культурой страны. Именно погружение в прошлое помогает иностранным слушателям увидеть логику российского подхода и затем успешно применять его в своей работе.

В этот раз прогулку организовали для делегации из Мадагаскара, прибывшей в нашу страну, чтобы изучить российский подход к современному государственному управлению и обменяться опытом с экспертами Академии.

Экскурсии провел заместитель директора Центра развития лидерских и управленческих компетенций Института ВШГУ Андрей Палютин:

На прогулках соединяются три пространства — историческое, культурное и социальное. Благодаря этому достигается максимальный образовательный эффект. Кроме того, погружение в историю нашей страны помогает иностранным слушателям увидеть Россию другими глазами, лучше понять нашу культуру и национальные особенности

Делегации из Мадагаскара рассказали об истории строительства Московского Кремля, эволюции архитектурного ансамбля Красной площади, уникальных исторических памятниках России. Завершилась экскурсия у мемориального архитектурного ансамбля — Могилы Неизвестного Солдата.

Маршрут для каждой группы подбирается индивидуально с учётом пожеланий делегации.

Как это было — смотрите на фотографиях.

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#программы

👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ

В Магаданской области завершилось обучение первого потока программы «СВОи Герои 49»

Дипломы о профессиональной переподготовке по направлению «Государственное и муниципальное управление» получили девять выпускников региональной кадровой программы «СВОи Герои 49».

Образовательная программа реализована в Магаданской области на базе Северо-Восточного государственного университета с участием экспертов Президентской академии. В течение 502 академических часов участники прошли четыре образовательных модуля, стажировки и практическую подготовку под руководством наставников.

📣 В торжественной церемонии приняли участие губернатор Магаданской области Сергей Носов, ректор Северо-Восточного государственного университета Татьяна Брачун, наставники программы, представители органов власти и общественных организаций региона.

Умения принимать решения и брать ответственность на себя - многие этим не всегда обладают. А эти ребята получили их на поле боя. Это позволяет быть уверенным, что и в нашей мирной жизни, где тоже много критических моментов, мужество, честность и принципиальность помогут нам всем

— отметил Сергей Носов.

Все девять слушателей успешно завершили обучение и защитили итоговые проекты. Выпускники предложили решения по развитию агробизнеса, поддержке предпринимательских инициатив участников СВО, совершенствованию городской среды и другим актуальным направлениям развития Колымы.

Вы настолько учились старательно и упорно, что мы не могли этого не оценить и не заметить. Было очень сложно: если мы вспомним график — в 7 утра зарядка, завтрак, главное вчерашнее, вы тестировались по предыдущей практике. Было очень тяжело, но вы не жаловались

— подчеркнула Татьяна Брачун.

Часть выпускников уже занимает руководящие должности, развивает собственные проекты и применяет полученные управленческие компетенции на практике.

⚠️ Высшая школа государственного управления Президентской академии активно участвует в реализации региональных программ для участников СВО по поручению Президента России Владимира Путина.

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#программы

👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ

Открыта регистрация на вебинар ВШГУ Президентской академии по клиентоцентричности

25 сентября состоится открытый вебинар «Как услышать голос клиента: опыт службы занятости Тюменской области»

Эксперты из Тюменской области поделятся опытом внедрения практики «Голос клиента» в службе занятости региона, благодаря которой нагрузка на специалистов снизилась на 47%. Участники разберут, как с помощью сегментации клиентов и инструментов обратной связи превратить негативный клиентский опыт в драйвер для улучшения государственных услуг.

🔵Особое внимание будет уделено практическим механизмам работы: сегментации клиентов, инструментам сбора и анализа обратной связи, работе с внутренним клиентом и устранению негативного клиентского опыта. Участники также обсудят, как возник проект «Голос клиента», и узнают об итогах его реализации и планах дальнейшего развития.

📣 Спикеры:

🔵Вероника Ефремова, директор Департамента труда и занятости населения Тюменской области.
🔵Алина Елизарова, начальник отдела технологий управления занятости населения.

Ведущим вебинара выступит заместитель директора Центра внедрения клиентоцентричного подхода ВШГУ Президентской академии Игорь Вальдман.

📅25 сентября 2026 года
🔵10:00 по московскому времени

Регистрация по ссылке

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#клиентоцентричность

👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ

🔤🔤🔤🔤🔤 Пациентоцентричность: перезагрузка социальной сферы

На образовательной программе ВШГУ Президентской академии «Повышение эффективности социальной сферы» состоялась интересная панельная дискуссия «Здравоохранение: достижения и вызовы, ключевые направления развития». Порядка 500 управленцев со всей страны — от главных врачей до заместителей региональных министров — собрались, чтобы обсудить будущее национальных социальных проектов.

В дискуссии приняли участие:
⏺️Лариса Попович, директор Института экономики здравоохранения НИУ ВШЭ
⏺️Сергей Шариков, руководитель проекта госпитальных школ «Учим-Знаем»
⏺️Александр Юров, главный врач Псковского областного клинического онкологического диспансера.
Модератором дискуссии выступил Давид Мелик-Гусейнов, заместитель директора ВШГУ Президентской академии.

Эксперты говорили о необходимости перехода от управления ресурсами к управлению результатами. Лариса Попович подчеркнула важность честной статистики без страха наказания за рост выявляемости заболеваний. Александр Юров поделился кейсом Псковской области, где грамотное перераспределение ресурсов позволило снизить вывоз пациентов за пределы региона в семь раз. Сергей Шариков показал уникальный пример межведомственного взаимодействия — госпитальные школы, которые доказывают: образование и медицина не могут существовать в парадигме «каждый сам по себе».

Тема пациентоцентричности объединила выступления всех спикеров в единую смысловую рамку — это отказ от восприятия медицины как конвейера услуг в пользу экосистемы заботы.

Пациентоцентричность, начинается не с улыбки персонала, а с того, что нормативный акт пишется под пациента, а не под удобство исполнителя

— подчеркнул Давид Мелик-Гусейнов.

Ключевой вывод дискуссии: проявлять искреннюю заботу о пациенте возможно только через глубокое уважение к труду его врача, а выгорание персонала может убить любую пациентоцентричность. Будущее социальной сферы — в создании бесшовной среды, где ведомства работают вместе, а регламент служит человеку.

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#Клиентоцентричность
#программы

👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ

В Курской области завершилось обучение первого потока программы «Курск.Герои!»

Дипломы о профессиональной переподготовке по направлению «Государственное и муниципальное управление» получили 49 участников и ветеранов СВО.

📣 В торжественной церемонии приняли участие губернатор Курской области Александр Хинштейн, ректор Президентской академии Алексей Комиссаров, наставники программы и почётные гости.

На них положиться можно, им можно доверять, потому что преданность стране доказана на деле, в боевых условиях, когда проверяются характер и принципы. В добрый путь, друзья! Мы в вас верим!

— отметил Александр Хинштейн.

В течение года участники изучали государственное и муниципальное управление, стратегическое планирование, бюджетный процесс, социальную политику, современные методы антикризисного менеджмента, информационную безопасность и другие направления. Практическая часть включала стажировки под руководством наставников из числа руководителей Курской области.

Президентская академия оказывала Курской академии государственной и муниципальной службы методологическую и консультационную поддержку, делилась образовательными материалами и опытом реализации управленческих программ.

Мы, как Президентская академия, поддерживали Курскую академию госслужбы методологическими материалами, советами, информацией, поделились опытом. Могу точно сказать, что программа шла достойно, и, конечно, мы гордимся всеми вами!

— отметил Алексей Комиссаров.

⚠️ Президентская академия активно участвует в реализации региональных программ для участников СВО по поручению Президента России Владимира Путина.

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия
#программы

👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ

🔤🔤🔤🔤🔤 Модель русского управленца: искусство быть собой

Заместитель директора ВШГУ Президентской академии, научный руководитель Факультета оценки и развития управленческих кадров, кандидат психологических наук и доцент Илья Шебураков выступил на ежегодном фестивале «ПиР. Практики Развития».

Разбираем основные тезисы:

➡️Президентская академия – крупнейший оператор по оценке руководителей высшего звена

В её базе данных — более 250 тысяч человек, включая участников «Школы губернаторов», программы «Время Героев», федерального кадрового резерва и кандидатов в федеральные органы исполнительной власти. Единый методологический подход обеспечивает качество и сопоставимость данных, что позволяет делать, в том числе и научно обоснованные выводы

➡️Три типа ориентации руководителей

Опираются на стратегическую жизненную идею, поставленные "сверху" задачи и безопасность. Руководитель, ориентированный на идею, окружает себя единомышленниками; ориентированный на оргзадачи — профессионалами; ориентированный на безопасность — преданными.

Исследования показывают: с ростом уровня должности значимость ориентаций на оргзадачу и на реализацию собственной идеи растёт, а ориентация на безопасность снижается. Таким образом, если на уровне первичного звена в приоритете у руководителя оказываются преданные, то на уровне губернатора и министра — профессионалы и единомышленники.

➡️Компетенции по разному проявляются на разных уровнях управления

Можно выделить:
🔵Первая группа — метакомпетенции, значительно дифференцирующие руководителей разных уровней управления между собой. К ним относятся стратегическое лидерство, управленческая компетентность и экспертно-аналитическая компетентность.
🔵Вторая группа качеств одинаково значима для всех уровней управления: коммуникативная компетентность и готовность к изменениям и саморазвитию.
🔵Третья группа качеств связаны с управленческим уровнем, но не линейно: готовность к командной работе и масштабность мышления более значимы для перехода в среднее звено, а настойчивость и целеустремленность и навыки самоуправления критически важны для руководителей высшего звена

➡️Центральный элемент модели — управленческая готовность на основе трех ролей «Лидер — Менеджер — Эксперт»

Эмпирически подтверждено: значимость всех трех составляющих растет с уровнем должности. Это принципиально отличает российскую модель от западных представлений, в которых значение профессиональной экспертизы руководителей часто недооценивается

Чистые руки, горячее сердце и холодная голова — формула, сказанная про сотрудников спецслужб, но она точно описывает руководителя. Руки — это менеджер, который, по словам классиков, «делает работу чужими руками». Сердце — лидер, решающий задачи в дефиците ресурсов за счёт власти авторитета и силы собственной личности. Голова — эксперт, который думает и принимает решения. Это и есть модель профессионально важных качеств руководителя

— подчеркнул Илья Шебураков

➡️  Оставить «бусты»

#ВШГУ
#ПрезидентскаяАкадемия

👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ