Продолжаю заметки из Черногории.
Там много всего прекрасного: море, горы, люди, старинные города и чистейшие пляжи.
Но есть и кое-что, что вызывает у меня желание побубнить :))

Одна из вещей, которая меня там удивила, — еда.
Я ехала в новую для себя страну и, конечно, хотела попробовать что-нибудь местное. Не обязательно каждый день устраивать себе этнографическую экспедицию с вилкой, но всё-таки хотелось какого-то гастрономического ощущения «я в Черногории».

И вот открываю меню случайного ресторанчика на набережной:
Паста
Пицца
Бургер
Цезарь
Греческий салат
Лосось на гриле

Следующее кафе: Паста, Пицца, Бургер, Цезарь, Греческий салат, Лосось на гриле.

Утрирую, конечно. Местную еду я в итоге нашла и попробовала. Но некоторое количество усилий для этого пришлось приложить.

И я понимаю, почему так.
Это удобные блюда.
Они понятны огромному количеству людей из разных стран. Их не страшно заказать. Ингредиенты доступны. Технология приготовления отработана. Результат довольно предсказуем.
Если у тебя кафе в туристическом городе — вполне разумно иметь всё это в меню.

И тут мой мозг, окончательно испорченный профессией, конечно, сказал:
«О! Корпоративное обучение!» 😁
Потому что у нас тоже есть свои паста, пицца и цезарь: SMART, Обратная связь, делегирование, тайм-менеджмент, EQ.

Я не хочу сказать, что всё это плохие темы или плохие инструменты.
Наоборот.
Они стали настолько распространёнными именно потому, что решают довольно частые задачи, понятны, достаточно универсальны и их можно относительно легко встроить в самые разные контексты и доступны для проведения тренерами разных уровней.

И иногда (а может и часто) человеку действительно нужен Цезарь.
А руководителю действительно нужно научиться давать обратную связь.
Проблема не в том, что в меню есть Цезарь.
А когда всё меню состоит исключительно из Цезаря, пасты и пиццы.

Когда независимо от того, какая компания, какие люди, что у них происходит и какую проблему они вообще пытаются решить, мы достаём примерно один и тот же набор блюд.
Вот вам SMART. Вот обратная связь.А на горячее будет EQ/

И вроде всё съедобное.
И даже полезное.
И никто не отравился.
И хороший тренер может сделать это вкусным и с интересной подачей.

Но ощущение, что ты мог бы находиться вообще где угодно.
Мне кажется, хорошее обучение всё-таки должно немного "пахнуть" той компанией, командой и задачей, для которой его делали. И обеспечивать тот набор макро и микронутриентов, который сейчас в дефиците. Даже если в основе — совершенно классические и универсальные ингредиенты.

Потому что я ничего не имею против цезаря.
Но если я приехала в Черногорию, иногда мне всё-таки хочется Gurmanska pljeskavica, prsut или burek. Чтобы понять, какова именно Черногория на вкус.


А что у вас в списке «пасты, пиццы и цезаря» корпоративного обучения? Что встречается настолько часто, что уже хочется попросить меню с другой страницы? :))