Много говорили о лидерах и талантах, но если собрать все в одну мысль — сейчас речь уже идет не про обучение как активность, а про систему управления и развития.
1️⃣ Слабое управленческое звено — корневая проблема
Во многих компаниях руководителей никогда системно не учили управлять. Они выросли из сильных экспертов и продолжают действовать интуитивно.
Отсюда:
◽️Решения в «ручном режиме»
◽️Разные стандарты в подразделениях
◽️Тушение пожаров вместо процессов
◽️Перегруз
◽️Планы есть — исполнения нет
И если с этим не работать системно — все разговоры про таланты, резерв и вовлеченность остаются только разговорами.
2️⃣ Логика обучения вовлекающих руководителей:
◽️Сначала — профиль вовлеченного сотрудника. С поведенческими индикаторами: как действует, как взаимодействует, во что верит, как себя чувствует
◽️Из этого профиля — модель компетенций вовлекающего руководителя
◽️И только потом — программа развития
Это меняет саму точку входа.Мы проектируем не курс, а управленческое поведение.
3️⃣ Без модели компетенций — обучение фрагментарно
4️⃣ Сильный тренд — включение всей управленческой вертикали
◽️Старт задает собственник
◽️ТОПы учат руководителей
◽️Руководители становятся наставниками для новых руководителей
◽️Адаптация строится через бадди и наставничество из числа действующих лидеров
Когда развитие идет сверху, оно становится частью культуры, а не инициативой HR.
5️⃣ Data-driven: развитие должно измеряться. Заметный сдвиг — от интуитивного управления к управлению через данные.
Метрики:
◽️KPI и бизнес-показатели
◽️Динамика вовлеченности
◽️eNPS
◽️Опросы 360,
◽️Поведенческие индикаторы
◽️Прогресс по компетенциям
Не «кажется, стало лучше», а «вот изменения и их влияние».
📌 Мой итог: 2026 — не про модные форматы, а про системность.
В ваших компаниях развитие руководителей — это система или пока набор отдельных инициатив?
🔥 — Уже системно
💙 — Работаем над этим
🌚 — Скорее лоскутное одеяло, чем система
🫱 Анна Хомчишкина, тренер, фасилитатор, консультант для тренеров. Все про обучение и для людей, которые его делают, в канале @group_dynamic
#HRобзор #хомчишкина