Когда я прочитала исследование рынка обучения, мне особено отозвались пункты 3, 5 и 8.
Эти тенденции вижу и в своей работе каждый день.

3. Дефицит сильных тренеров
Компании всё чаще говорят не «нам нужен тренинг», а «нам нужен тренер, который зажжёт команду и донесёт смысл так, чтобы сдвинулось поведение».
Многие мои заказчики приходят именно ко мне со словами: "Аня, мы знаем, что ты сделаешь хорошо". Даже, если это не совсем моя тема. Потому что важно, чтобы тренер мог строить процесс, работать с группой, адаптировать программу под конкретные запросы, максимально кастомизировать её или вообще провести группу через череду трансформаций
Ну и многие мои знакомые руководители отделов обучения жалуются, что хорошего тренера на рынке неимоверно трудно найти

5. Взрывной рост запросов на well-being и энергию
Эта тема сейчас в каждом третьем запросе напрямую. и в каждом втором так или иначе.
Пример: в этом году делала с одной крупной компанией курс для их мидлов. И там часть про устойчивость и восстановление стала обязательным модулем (раньше это считалось “дополнением”), причет идет до модуля про стратегию.

8. Фасилитация вытесняет классические тренинги
Команды хотят не лекции, а решения. Не отработку навыков, а конкретные договоренности и шаги прямо сейчас.
Пример: компании стали заказывать стратегические сессии, разборы реальных кейсов, групповые синхронизации, проблемные обсуждения. Им нужен не тот, кто "научит", а тот, кто поможет использовать максимум потенциала команды.

А как у вас? поделитесь своими наблюдениями и размышлениями?