Подводим итоги года с командой
Если вам нужно провести командную сессию для осмысления пройденного командой за год пути, а возможности пригласить стороннего фасилитатора нет — эта техника для вас.
🕓 Продолжительность: 60–90 минут, офлайн или онлайн.
Вы можете проводить ее как самостоятельную активность или включить как этап в большую фасилитационную или стратегическую сессию.
Как проводить:
1️⃣ На флипчарте или онлайн‑доске нарисуйте линию времени и поделите её на месяцы — с января по декабрь.
2️⃣ Попросите участников вспомнить и записать на стикерах, что было самым важным в каждом месяце: события, действия, проекты, инсайты, эмоции.
3️⃣ Разместите стикеры на линии времени. При необходимости предложите участникам прокомментировать отдельные стикеры.
4️⃣ Проанализируйте вместе:
◽️В какой момент мы были на пике? Чем можем гордиться?
◽️Когда было труднее всего?
◽️Что помогло пройти эти периоды? Какие наши сильные стороны проявились?
◽️Какие уроки мы можем из этого извлечь на будущее?
◽️Что возьмем с собой в следующий год, а чему скажем «прощай» в уходящем?
5️⃣ Что получаем в итоге:
✅Команда видит весь пройденный путь, а не только последние проекты.
✅Возникает чувство гордости и осмысленности. Повышается мотивация.
✅Появляется пространство не только задач, но и совместного опыта.
Эта техника также очень диагностична: за счет формулировки «важное» мы можем многое понять о состоянии команды. Такие разговоры не только подводят итоги — они возвращают команде живое чувство «мы».
Потренируемся: а что было самым важным в вашей работе за прошедший месяц?
🫱 Анна Хомчишкина, тренер, фасилитатор, консультант для тренеров. Более 15 лет создаю обучающие программы и развивающие мероприятия для сотрудников и менеджеров компаний. Пишу о тренерстве и тренерах в своем ТГ-канале @group_dynamic