Смелость — главное требование агентности

Наблюдаю, чем отличается моё агентное поведение, от не агентного. Кажется нам всем надо это в себе растить, а не только в LMM-команде. Думаю что 90% процентов того, что у меня супер быстро идет адопшен агентов и LLM в целом — в том, что я всегда работал с автономными людьми и как менеджер повышал их автономию.

Через поддержку, через критику решений (а не человека), через контейнеры в которых можно провалить всё, через модели разделения ответственности (позже я понял, что это партнерства), через оптимизм, через уязвимость и не идеальность себя, через признания своих ошибок.

И теперь прям сильно проще. Теперь пытаюсь понять как оно работает

Кажется цепочка примерно такая:
→ чтобы, быть агентным нужно нести ответственность за суждения (judgment)
→ чтобы нести ответственность, нужно а) просчитать его вероятность в условиях неопределенности — оценки риска, стратегия, дизайн веток решения б) принять его вероятность — толерантность к риску
→ а кажется вот этот опыт мы в нашем социальном договоре называем "смелостью "

Как получается смелость? Кажется примерно так:
— контейнер в котором можно ошибаться → ошибки → опыт что всё не сломалось
— разочарование и умение его процессить → обучение на нем (а не застревание)
— прыжок в темноту с криком удовольствия😁 А не страдания)

Будьте смелее😁

P.S. И делайте бэкапы в 3 раз местах, это база😁