Поднялся ветер, который подтверждает — "мы не сошли с ума"
Мы в команде много используем логик из управления яхтой — мне кажется это очень хороший пример баланса органичности и скорости → есть ветер, ты его ловишь, но пытаешься на нем ехать быстро. Так вот сегодня хочется про такой ветер поделиться.
Мне кажется самое сложно в создании новой компании — то, что ты часто должен играть против рынка, но при этом ловить важные для тебя тенденции. Тоесть по сути ты выбираешь к какой тенденции присоединиться, а против какой пойти.
Из за этого часто есть ощущение безумия:
— вот все делают "курсы" → контент, спикер, все собрались слушают, часто делают. Весь образовательный рынок знает — что это не оптимальный путь но переломить тенденцию — нужна смелость, знания, деньги. Даже в топовые университеты идут и на MBA идут за новыми людьми на 80%.
— или все делают SaaS → тоже понятная модель, на старте большой капекс разработки, но на каждого нового пользователя операционные издержки маленькие и на масштабе gross прибыльность — 90%. Ага, только с нюансами — дитрибуция дорогая, очень сложно сделать большую историю на самом деле, и требуется не разработкой заниматься, а проблемы клиентов понимать.
И когда идешь против таких течений — в каждом разговоре много сомнений и вопросов — "а не поехали ли мы кукухой"
Поэтому супер радуюсь когда происходят вот такие штуки, хотя казалось бы у конкурентов и с сильно большим нетворком и количеством денег.
Вот самый влиятельный фонд a16z → выкатили очень сильно похожую программу на то, что мы делаем. Даже тайминг такой же — 8 недель.
Интересное чувство обгонять top-1 людей в мире на 2-3 шага:
— мы обгоняем их на 4 месяца в создании → у нас первая версия была уже в январе
— мы обгоняем их продуктово — они учатся готовить это в офлайне, сделать такую штуку в онлайне будет ещё +6-9 месяцев
При этом очевидно:
— у них больше доступ к людям
— у них больше денег
Так что в этой гонке нам ещё предстоит веселье!
Что я могу сказать мой читатель, если ты AI-native growth hackers, engineers, and leaders → если ты в SF, я бы точно походил на их ужины и евенты. Если нет → точно надо идти к нам😁😁😁
P.S. Радуюсь что теперь инвесторам и фондам не надо объяснять → а можно просто кинуть, "мы как a16z Growth Engineer Fellowship, только больше опыта, умеем онлайн и отзывы супер крутые"
Post #263
203