Припаркую здесь немного контекста про мой новый проект — ХАКАДЕМИЮ.

Итак, начну с официоза, чтобы вы понимали мою бизнес-роль в этом проекте, вдруг кто-то из вас ждёт того самого момента для сотрудничества))

Моя роль официально звучит как директор по развитию бизнеса и маркетингу. А если по-человечески — моя задача сделать так, чтобы продукт был нужен людям, люди хотели в него вовлекаться, а для бизнеса во всём этом был смысл.

Вот теперь по-человечески))

На профессиональном языке внутри этой задачи живут и business development, и поиск product-market fit, и маркетинг.

Дальше про то, за что я особенно люблю стартапы.

Когда есть большая идея и есть очень амбициозный образ того, куда мы хотим прийти. Плюс есть продукт, IT, разработка, игры, бренд, партнёры, рынок — и всё это нужно не просто красиво описать ( простите, как делают многие), понять, что именно мы создаём и для кого. И здесь вообще не про «сделать маркетинговую стратегию». Сначала нужно поймать волну замысла CEO, синхронизироваться с продуктом и IT, понять технологическую конструкцию и только потом начинать проектировать архитектуру образовательного продукта.

И да, игры и киберполигоны я не разрабатываю, если что)) Для этого у нас есть product owners и команды, которые отвечают за конкретные продукты.

Моя задача — смотреть на всю конструкцию целиком. Потому что ХАКАДЕМИЯ — это не очередной курс по кибербезопасности, а .... кто меня знает, догадался о чем я.

Теперь про идею! Мы хотим дать человеку возможность войти в тему информационной безопасности независимо от его статуса, возраста, денег и уже накопленных регалий. Кому-то — впервые понять, что вообще такое кибербез. Кому-то — попробовать себя через игры и практику. А сильным специалистам — получить возможность доказать своё мастерство и двигаться дальше уже не за счёт красивого резюме, а через реальные результаты.

И наконец, моя любимая часть работы. Я работаю в продуктовом подходе. Поэтому моя первая точка — не программа, не набор курсов и даже не красивая концепция — а образ результата. Какой образ результата мы хотим получить? Кому этот результат нужен? Что человек должен понять про себя после первого контакта с продуктом? Почему он захочет остаться? Как будет выглядеть путь от «мне просто интересно» до «я действительно умею»?

Самое важно для меня, еще и где здесь социальная ценность, где коммерческая модель, где рынок, где партнёры, где масштабирование?

А потом начинается большой конструктор: go-to-market, аудитории, бренд, продуктовая логика, партнёрства, коммуникации, экономика, ритм развития.

И да, здесь мне очень пригодилось всё то, чем я занималась последние годы: образование, маркетинг, продукты, управление, IT, запуск новых направлений.

Плюс AI — теперь уже не как игрушка для генерации текстов, а как нормальная рабочая инфраструктура. Мы работаем с агентами, создаём собственных AI-сотрудников, ускоряем аналитику, исследования и разработку. Иногда ощущение, что у команды внезапно выросло ещё несколько пар рук. И мозгов :)

Сама идея ХАКАДЕМИИ мне вообще очень близка. Я много лет работаю на стыке образования и IT и слишком часто вижу одну и ту же историю: технологии уже вокруг нас, а понимание, как ими безопасно пользоваться, сильно отстаёт.
Поэтому мой личный образ результата здесь как всегда амбициозный. Лично я хочу, чтобы кибербезопасность перестала быть чем-то «для тех самых айтишников». Чтобы человек понимал свою ответственность за цифровую среду вокруг себя. Чтобы школы, колледжи и вузы начали иначе работать с этой темой. Чтобы сильного специалиста можно было узнавать не по громкому названию должности, а по понятным и объективным признакам мастерства.

Вот такую архитектуру продукта я сейчас и проектирую вместе с командой.

Фотографии в этом посте сделаны на реальную пленку нашим супер - креативным продюсером. Ася, Ты прекрасна💯😍🌸спасибо за твое творчество)

__________

♥️ Граль