Говорит DevRel • Анастасия Маслова

Привет всем с омских ДевФест-шашлыков. Кажется, и в Москве пора делать?😈

Про конфу вам позже обязательно расскажу!

Топ навыков деврела по мнению Developer Advocate🥑

Что полезного делает деврел без технического бэкграунда, нам недавно рассказала нейронка. Но гораздо интереснее послушать мнение настоящего специалиста, правда?

И я для нас спросила Антона Черноусова, Developer advocate в Yandex Cloud. Антон не только опытный спикер и подкастер, но и сильный член программных комитетов конференций. А ещё в своём канале The Art of Programming он пишет посты с хештегом #DevRel, рекомендую ознакомиться!

Так вот, три полезных навыка деврела без технического бэкграунда по мнению Антона:

1. Объяснение разных soft skills через конкретные алгоритмы и инструкции.

Базовые настройки, которые по умолчанию есть у любого технаря: они железобетонные, прямолинейные, с отключенной эмпатией. Часто не вдупляют контекст, не потому что не могут, чаще по тому что не считают это важным. Это исправляется, насмотренностью, опытом и тренировками.

Важно объяснять технарям конкретные штуки, например:
1) как включить сопричастность с залом,
2) как выстраивать эмоциональный контакт с аудиторией, завоевывать внимание и поддержку зала,
3) как прокачать мышцу эмпатии, если в работе она обычно не требуется.

Все это лучше давать в виде пары простых приемов, подходящих конкретному технарю.

2. Бизнес-контекст. О чём можно, о чём нельзя говорить.

Корректно говорить про инциденты, общаться с конкурентами и делать упаковку в целом для ситуаций, которые могут навредить бизнесу — это целое искусство, владение которым не требуется в работе инженера. Технари любят поразгонять про факапы, или как что-то собрали из говна и палок, или что-то пограничное с NDA, и нам важно защищать интересы бизнеса и учить инженеров «фильтровать базар».

3. Контекст. Перед кем выступаешь и с какой целью.

Когда технари дают информацию, они часто воспринимают её как святой грааль: вот ситуация, вот миллион деталей. Но контексты надо выстраивать и подруливать так, чтобы доклад или статья были действительно полезны слушателям.

Есть ещё важная вещь, которая многим деврелам в России не нравится. Мысль о том, что наша ценность во многом состоит в увеличении КПД участия технаря. И здесь есть аналогия с функцией личного помощника: здесь мы принесли идею выступить, несколько раз напомнили, подредачили тезисы, забукали календарь, сняли орг. нагрузку и все такое прочее. А потом — из единицы контента сделали несколько единиц, например, из доклада сделали статью, посты и рилсы.

Мысль для кого-то спорная, но здесь соглашусь с Антоном: как владелец продукта максимизирует ценность продукта, так и деврел увеличивает ценность от потенциального времени инженера на участие в техноактивностях. Но наша роль здесь партнёрская, потому что не только мы закрываем свои цели через участие инженера, но и он делает мощный вклад в прокачку своих навыков и личного бренда.

А в следующем посте расскажу, каково работать деврелом рядышком с Developer advocate. Спойлер: это — фантастика!❤️

Говорит DevRel • Анастасия Маслова pinned a photo

Московские DevRel-шашлыки #3: winter edition🔥

Андрей Путинцев, известный своим исключительным шашлычным талантом и классным производством мерча зовёт нас на роскошную версию шашлыков, по-зимнему — в тёплом лофте с шикарной террасой.

Дата: 1 марта
Время: 12:00 - 18:00
Локация: Agnostic Loft, в наличии терраса и гриль
Адрес: Москва, Измайловское шоссе, 73Жс5

🦮 можно со своими питомцами! Андрей придет со своим дружелюбным Энди, который сразил всех на предыдущих шашлыках😍

Дедлайн решения об участии в шашлыках: 21:00 четверг 26.02 (т.к. закупаем и маринуем мясо на определенное количество человеков). Скидываемся по 1500р, возможна доплата 500 или 1000р, а будет излишек — вернём.

Как шашлыки прошли в прошлые разы:
DevRel-шашлыки #1 (май 2025)
DevRel-шашлыки #2 (июль 2025)

Кого добавить в шашлычный чат, пишите в личку @anasta_see_u. Не пугайтесь, если не отвечу сразу, выходные, как-никак.

Будем рады видеть всех деврелов и сочувствующих. До встречи!❤️

✏️ Вакансия для выпускающего редактора, который вместе с нами будет делать сильный техноблог на Хабре.

В нашей команде вы будете вместе с инженерами создавать технотексты, помогать с логикой, структурой и подачей, доводить материалы до публикации вести контент‑план.

Ожидаем, что наш будущий коллега работал со сложными технологическими темами в IT и будет предлагать актуальные, новые темы для статей, вникать в задачу, задавать много вопросов, самостоятельно искать фактуру по теме.
⠀
⠀

Что мы предлагаем:
🔵 Комфорт и баланс — без привязки к офису и строгому расписанию — у нас гибридный формат и удобный график. У вас будет время на обучение, развитие и личные дела.
🔵 Гарантии и бонусы — трудоустройство официальное, выплаты без задержек.
🔵 Заботу о сотрудниках — организуем чаты, тематические активности, помощь и поддержку.
🔵 Сильную команду — мы пишем качественные тексты и готовы поручиться за каждую статью.

Чтобы откликнуться, присылайте 2–3 своих лучших техноматериала и короткий рассказ о вашем опыте в телеграм — Витале, главному редактору Yandex Cloud.

Будущий коллега, найдись!❤️

Обучение взрослых людей с одной стороны и с другой стороны

В прошлом декабре я призадумалась: настроение было то ли пойти учить, то ли пойти учиться. Решила ни в чем себе не отказывать и выбрала оба варианта сразу.

Как преподаватель я ожидаемо оказалась на курсе DevRel от Отус. Во-первых, захотелось посмотреть на будущую смену, узнать, с чем сейчас приходят в нашу область и зачем. Во-вторых, собралась отличная учительская: Анастасия Маслова, Наталья Макарова, Мария Крылосова, Виталий Охотников, Стас Доброхотов и Роман Агренин. За годы существования курса через него в качестве преподавателей прошло много хороших деврелов. Ротация практикующих специалистов и постоянное освежение материалов курсу ему точно на пользу.

Для поучиться я выбрала курс по комьюнити-менеджменту от Компота. Захотелось снова вдохновиться темой, посмотреть на нее свежим взглядом и заодно подсмотреть какие-нибудь фишечки.

Процесс обучения в чем-то похож, в чем-то расходится. У Компота общение и изучение материала разнесены. У Отуса только живые лекции с возможностью задать вопрос преподавателю, что-то обсудить на занятии в реальном времени. При этом в Компоте можно больше унести из нетворкинга между учащимися, там он (что логично) очень хорошо настроен, так что можно влиться без особенных усилий.

Главный вывод максимально банален: взрослому занятому человеку нужно очень четко понимать, зачем ему обучение. Основное течение курсов настроено достаточно хорошо, но без личной работы на личные цели получится извлечь разве что половину пользы. Например, на домашку можно смотреть, как на блокер, который надо побыстрее пройти, а можно как на шанс попробовать профессию руками под присмотром старших коллег и задать им много полезных вопросов на тему.

Кстати 26 февраля у меня открытый урок в Отусе, поговорим про продуктовый (он же классический и обычный простой) DevRel как вариант карьерного пути. Вебинар бесплатный, но нужна регистрация.

В далёком 2023 году, который в нашей деврельской жизни ощущается как другая эра, моя коллега Саша Галкина, DevRel-партнёр Yandex Infrastructure запускала первый поток курса "DevRel" с командой OTUS. Там мы и познакомились.

С тех пор команда преподавателей немного видоизменялась, и в конце 2025 года было огромной радостью для старичков в лице Витали Охотникова, Наташи Макаровой, Ромы Агренина и меня получить усиление в лице Ксюши Романовой, Стаса Доброхотова и Маши Крылосовой. Новые преподаватели поистине привнесли в курс новое дыхание!

Тем радостнее было почитать впечатления Ксюши в посте, которым поделюсь с вами ниже. Ксюша, спасибо :)

➡️ И с нетерпением ждём открытые уроки Ксюши, Стаса и Маши, см. картинку к посту. Подробности на сайте.

А если этот пост читают наши студенты — знайте, мы вас очень любим и стараемся дать вам самое полезное!❤️

📌 Какие навыки нужны деврелу без технического бэкграунда при подготовке технических докладов: версия ИИ

Роль, в которую мы целимся

❌ Ты не: редактор слайдов, слушатель прогона, технический эксперт.
✅ Ты: драматург + фасилитатор смысла + адвокат аудитории + коуч спикера.

Базовые навыки

1️⃣ Audience Thinking, строить доклад не "что я хочу рассказать", а "что аудитория унесёт".

Что прокачивать:
— сегментацию аудитории
— уровень контекста
— "Jobs To Be Done" слушателя

Как прокачивать: перед работой с докладом письменно отвечай на 5 вопросов
1) Кто эти люди? (роль, опыт)
2) Зачем они вообще сюда пришли?
3) Что они уже знают?
4) Что их бесит?
5) С каким одним инсайтом они должны уйти?

Потом проверяй каждый слайд вопросом: это помогает пункту 5 или просто "умно звучит"?

2️⃣ Структура и драматургия, т.к. та же типовая структура "Введение → Архитектура → Детали → Выводы" для аудитории может восприниматься как "Мне скучно → Мне всё ещё скучно → Я потерялся → Конец".

Что прокачивать:
— сторителлинг для технических тем
— знание сильных структур
— управление вниманием

Как прокачивать: попробуй простую, но мощную структуру Проблема (знакомая боль) → Напряжение (почему всё сложнее, чем кажется) → Разрешение (наши подход, уроки, выводы).

Практика: попроси спикера рассказать доклад без слайдов за 3 минуты. Если нет конфликта, нет "поворота", нет кульминации — значит, структура слабая.

3️⃣ Перевод с инженерного на человеческий.

Что прокачивать:
— упрощение без искажения
— аналогии
— объяснение через эффект, а не механизм

Как прокачивать: задавай вопрос "и что теперь?" на технические утверждения. "Мы внедрили X" → "И что теперь?"

На прогоне проверяй понимание:
— останавливай и переформулируй своими словами
— если спикер говорит: "Да, именно" — отлично
— если: "Ну не совсем…" — доклад не готов

4️⃣ Работа с нарративом слайдов, это, в том числе, про адаптацию под конкретную аудиторию. Хороший доклад — это тот, который зашёл именно сейчас именно этой аудитории (с)

Что прокачивать:
— один слайд = одна мысль
— визуальная иерархия, чтобы внимание было там, где нужно
— использование сложных схем только там, где они усиливают понимание слушателя

Проверяй каждый слайд через призму аудитории — спикер должен уметь сформулировать его заголовок как законченную мысль, понятную именно этим слушателям. Тогда слайды перестают быть «шпаргалкой спикера» и становятся поддержкой истории.

5️⃣ Коучинг.

Что прокачивать:
— безопасную обратную связь
— сильные вопросы вместо директив
— знание способов повысить уверенность спикера

Формула обратной связи:
1) Что уже работает
2) Где аудитория потеряется
3) Что бы могло усилить главный месседж

Вывод: ты не компенсируешь отсутствие техбэкграунда.
Ты закрываешь область, которую инженеры могут и не закрыть: взгляд со стороны, фокус на смысле, работа с аудиторией и её вниманием.

***

Себе беру в фокус на 2026 качнуть навык драматургии и насмотренность по структурам выступления и хукам.

Хочешь, в следующем посте спрошу рекомендации для нас у своего коллеги Антона Черноусова, Developer advocate Yandex Cloud?

Сегодня будет много текста, прям не для понедельника. Но на выходных меня посетило вдохновение покопаться в одной теме, теперь хочу вдохновить вас.

Недавно планировали с командой, на какие обучения мы хотим пойти в этом году, и сошлись на том, что деврелу однозначно будет полезно обучение тренерству по публичным выступлениям.

В принципе, многие деврелы регулярно готовят спикеров, но вангую, что в работе с техническими специалистами большинству из нас не хватает соответствующего бэкграунда, чтобы глубоко почелленжить структуру и содержание доклада. Мне тут чуть-чуть помогает опыт работы scrum-мастером, но и этого не достаточно.

Конечно, есть лайфхаки, которые помогают прокачиваться:
— на прогонах брать себе на вооружение вопросы и рекомендации от членов ПК или просто технических специалистов,
— делать "коридорное исследование", вылавливать отзывы слушателей после доклада,
— под каждый прогон готовить сильные вопросы при помощи ИИ,

но всё это на рост навыка системно не влияет.

Тогда какие навыки можно целенаправленно прокачать, чтобы усилить своё влияние на качество технических докладов, и как это сделать? Чтобы ответить на этот вопрос, а заодно и замерить свою точку "А", я при помощи ChatGPT разложила ответ на конкретные навыки. Получилось прикольно, поэтому делюсь.

Нечеловеческие усилия приходится прикладывать, чтобы включить голову перед работой: вот, за вышивкой вместо фильмов титаническим усилием воли начала смотреть что-то по работе. Начала с видео со знакомыми и приятными лицами, как видите :)

Планы на вечер: смотреть видеозаписи докладов на DevRel Channel, слушать IT HR podcast и КаргоКульт Live. Может, порекомендуем друг другу, что ещё стоит посмотреть, чтобы вдохновиться?

Искренне надеюсь, на каникулах вам удалось не только получить новые впечатления, но и подзарядить социальную батарейку. Она нам скоро снова понадобится

Первые дискуссии по результатам публикации Всероссийского рейтинга IT-брендов работодателей 2025 года утихли, поделюсь своим мнением.

Факты от авторов исследования:
🔹 В исследование попала 691 компания (выборка от исследователей), а в рейтинг — только 126 из них (имеют сформированный ИТ-бренд).
🔹 Методология исследования осталась прежней (скрин будет в комментах для вашего удобства).

Мысли от автора поста:
🔹 Некоторые компании занимают хорошие позиции в рейтинге, тогда как проводят масштабные некрасивые сокращения, что может свидетельствовать о нечестности конкурентной борьбы за место в рейтинге, в том числе — о накрутках.
🔹 Не все "оформленные" ИТ-бренды работодателей попали в рейтинг, хотя являются довольно узнаваемыми. Сложно поверить, что из 30 тысяч респондентов эти работодатели не нашли хотя бы 30 человек, которые бы выбрали компанию для оценки. Но тут судить не могу.
🔹 Сказать, что компании проранжированы по силе бренда, нельзя. Я понимаю, что в исследовании это, скорее, доля голосов, кто называл компанию "лучшим работодателем" среди всех упомянутых, но всё же.

В этом году ИТ-рынок в целом штормит — количество вакансий сильно снизилось, а количество откликов на некоторые из них до безумия выросло; зарплаты не растут или растут медленно; про сокращения вообще молчу. Вся ситуация сильно сказывается на нашей работе, что уж говорить про рейтинги.

Но в мире уже бывали кризисы, и наши предшественники их переживали. Так, во время кризиса 2007-2008 годов появилась первая версия программы Google Development Group, имхо, одного из самых ярких проектов индустрии. В России примерно тогда же появились "Я.Субботники", Школа анализа данных от Яндекса.

Поэтому желаю всем нам, чтобы мы использовали любые эмоции от таких инфоповодов для креатива: а что ещё мы можем сделать для инженерного сообщества? Работа с брендом — это сильно долгосрочная работа, и даже при заморозках бюджета важно топить за системную работу с сообществом.

А для обсуждения результатов со стейкхолдерами, имхо, полезно:
🔹 проанализировать на цифрах, что именно поменялось в оценках респондентов за несколько лет исследований, какие атрибуты просели, и составить план работ;
🔹 собрать дополнительные данные через проведение серии глубинных интервью с респондентами из разных категорий: кто отказался от оффера; кто принципиально не рассматривает нашу компанию как работодателя; кто к нам очень хочет, но не может попасть и т.д.;
🔹 сравнить качество коммуникационных кампаний в разные годы;
🔹 если рейтинг сильно важен как аргумент для стейкхолдеров, искать другие способы публично показать свою крутость — запланировать участие в нишевых премиях проектов, спецпроекты для ключевых ЦА и т.д. И в других рейтингах — например, недавно было исследование от Forbes.

Ну а главное — помнить, ради чего мы все работаем над ИТ-брендами работодателей. И, как сказал Олег Бунин, — наживка должна нравиться рыбе, а не рыбаку.

***

Предыдущие рейтинги:
2020 год
2021 год
2022 год
2023 год
2024 год

Вышел Всероссийский рейтинг IT-брендов работодателей 2025, бежим читать)

https://habr.com/ru/specials/965986/

Вот уже третий месяц я работаю в Yandex Cloud. За такой короткий срок застала Big Tech Night, Yandex Neuro Scale, серию митапов about:cloud — infrastructure, afterparty HighLoad++ и другие, локальные события. Очень много всего — не успеваю делиться, но контент для вас коплю. Стлесс, но невероятно интересно.

Ярко помню, насколько я поразилась, увидев, какая огромная насмотренность у местных деврелов, пиарщиков и HR brand менеджеров. В нашей профессии насмотренность необходима, но чтоб она была такой — надо постараться.

Делюсь папкой каналов, которые читаю сама, а некоторых авторов давно знаю не только как супер-спецов, но и как супер-человеков❤️

И да — деврелы в Яндексе не только смотрят за рынком, но и сами активно делятся знаниями — взять, к примеру, яркие доклады Саши Галкиной, Лизы Колесниковой, Даши Яковлевой и других коллег, про которых писала раньше, или рассказ Наташи Губаревой про Big Tech Night. В свое время они мне помогли войти в профессию, а сейчас мы делаем проекты вместе - нравится❤️

Тут на YouTube записи докладов с DevRel Conf #9 загрузили!

За несколько лет на этом канале сообщество в лице отдельных героев собрало копилку полезностей, можно найти решение 80% своих задач и узнать внутрянку интереснейших кейсов индустрии. Доклады с последней конфы, которые успела посмотреть, такие интересные!

А мой доклад на DevRel Conf занял 2 место, так неожиданно и приятно. Спасибо слушателям, спасибо моему куратору Лизе Колесниковой за такой бесценный подарок❤️

А ведь я ещё думала, стоит ли нести scrum-мастерское в нашу профессию - хорошо, что решилась. Поэтому, если у вас есть импульс что-то рассказать - не сдерживайте себя, хотя бы обсудите с ПК конференций или митапов свои идеи.

А ещё спасибо за поддержку моим друзьям-разработчикам, которым, внезапно, мой доклад попался в рекомендациях ютуба😁

Смотреть этот доклад и улыбаться с грустного хомяка:

📺 DevRel-бэклог: как навести порядок в хаосе задач / Анастасия Маслова (Yandex Cloud)

Коллега поделилась интересной статьёй со статистикой: «Хабр умирает, и это не кликбейт».

Если кратко, перечислены гипотезы:
- ставку на количество статей больше делать не получается, надо брать качеством;
- блоги людей читают охотнее, чем блоги компаний, и часто существует ядро сообщества вокруг интересных блогов;
- меняются пользовательские привычки, например, у многих выработалась баннерная слепота к корп.блогам.

Ну то есть будто ничего нового, но показано на цифрах.

Хочется обсудить: какие тенденции вы замечаете в своих блогах и блогах, за которыми вы следите? На что делать ставку в 2026?

Минутка лайфхаков по работе с амбассадорами из фэнтези. Почему нет?

В цикле книг «Колесо времени», который я читаю уже несколько месяцев, чтобы отдыхать от работы, была рабочая инструкция, как выявлять топ-перформеров, которые пока не попались деврелу на глаза.

Топовый полководец, чтобы выбрать лучших разведчиков, обратился к ех-ворам, которые были пойманы, отпущены и пошли в его армию. Они порекомендовали ему в разведчики ещё несколько человек, которых знали сами «по старой памяти». А те порекомендовали других.

В итоге через несколько итераций он вышел на тех, про кого и подумать было нельзя, что они промышляли чем-то незаконным. Эти люди в итоге и стали топовыми разведчиками.

Мораль проста: на уровне «горизонтальных связей» всегда лучше видно, кто работает классно и кому действительно стоит выйти на сцену. Ну или хотя бы подумать от этом.