📌 #управленческое
ОПЕРЕЖАЮЩИЕ И ЗАПАЗДЫВАЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Инсайд дня: сегодня в книге* встретил такую классификацию показателей для использования при постановке целей — опережающие и запаздывающие показатели.

Сразу к примерам, иначе не объяснить:
1. Цель – сбросить вес
Запаздывающие (они же целевые) – масса тела, мб процент жира
Опережающие – количество пройденных шагов, тренировок

2. Цель – стать первыми на рынке
Запаздывающие (они же целевые) – объем продаж, прибыль, доля рынка
Опережающие – количество встреч с клиентами, количество просмотров, подписчиков, объявлений

Чаще всего ваши цели будут отражать запаздывающие показатели. Но нужно думать и о тех и о других (о чем сам забываю, хотя ощущенчески мы почти всегда думаем обеими категориями).
Опережающие чаще вам подконтрольны, и их легче переводить в задачи.

*Алфёров, Проектное управление