🫶 «Зодчество ВРН 2024» уже через 2 дня!

1 июня, 17:00 - 19:00
Зал 3
Инструменты управления процессами и командами: как собрать для себя набор первой необходимости?

Какой бы специализации или масштаба ни была компания, один из важнейших вопросов ее жизнеспособности - вопрос управления командой и процессами. Компании в сфере городского развития – не исключение. Зачастую управленцы в этой сфере становятся таковыми по воле энтузиазма, не имея профильного образования и руководствуясь только опытом.

Как сориентироваться в поле различных методик, связанных с управлением – фреймворки, типологии, анализы и матрицы? Есть ли специфика у компаний, связанных с архитектурой, которую необходимо учитывать при управленческих решениях?

На сессии руководители подразделений и компаний из разных городов поделятся своим опытом, а специалисты в сферах управления помогут обобщить его и отрефлексировать.
Обсудим внутренние системы обучения и мотивации, разницу между горизонтальным и вертикальным управлением и многие другие аспекты создания продуктивной команды.  

Модератор: Николай Медведенко, партнёр компании «Даль» (Москва)

Участники:
❤️Игорь Ниесов, преподаватель-эксперт БШ РСПП, РАНХиГС, НИУ ВШЭ, МГИМО; кандидат психологических наук, доктор философии (PhD); основатель и руководитель инновационных HRtech-проектов (Москва)
❤️Екатерина Панова, CEO и основатель агентства Plan the Best. Консалтинг и маркетинговые коммуникации, соавтор тренинговых программ по трансформации бизнеса и личной трансформации (Москва)
❤️Ирина Шворина, главный менеджер и скраммастер компании «Даль» (Москва)
❤️Евгений Корюкин, руководитель и ведущий архитектор архитектурного бюро ESCHER (Челябинск)
❤️Екатерина Белоус, руководитель проектного бюро ПРОБЕЛ (Воронеж)
❤️Валентина Малюткина, архитектор, руководитель и основатель архитектурного бюро «Звено» (Воронеж)

Для кого: управленцы в сфере городского развития; руководители архитектурных и девелоперских компаний; менеджеры и продюсеры городских мероприятий.