Что меняется в управлении персоналом и аналитике для крупного бизнеса

Сегодня эксперты Goodt выступили на заседании Комитета по ИТ и цифровизации при Центре евразийского сотрудничества.

🟢Александр Морозов, Goodt Time, рассказал, как точнее управлять линейным персоналом: рассчитывать потребность, распределять ресурсы, учитывать рабочее время и контролировать ограничения уже на этапе составления графиков.

🟢Константин Саратцев, Goodt Insight, показал, как BI выходит за пределы дашбордов: self-service BI, AI и бизнес-процессы объединяются в единой среде. Такое подход помогает перейти от простой аналитики данных к data-driven менеджменту.

➡️Если хотите разобраться, как это работают на практике, — приходите обсудить задачу с командой Goodt. Пишите нам на web@goodt.me