UGC-площадки медленно, но верно закручивают гайки. И это печально.

Еще лет пять назад в рунете существовала тьма блоговых площадок, на которых бизнес и частные авторы могли публиковать контент и получать стабильные охваты и трафик. Зачастую они были либо бесплатными, либо предлагали адекватный прайсинг для корпоративных тарифов, а именно для решения бизнес-задач я и рассматриваю UGC-площадки.

Но в 2025 году ситуация кардинально изменилась. Давайте фиксировать состояние.

🔹ИД «Комитет». В 2020 у компании успешно работали три площадки с классным делением по ЦА: TJournal для новостей и мемов, VC.ru для бизнесовой аудитории и DTF для геймеров и киноманов. Сейчас остались только VC и DTF, на которых по-прежнему можно писать у себя в блоге, но если вы хотите завести корпоративный акк на VC, то будьте готовы отдать от 30 до 50 тыс. в месяц и бороться с тонной ИИ-текстов. Лично я перестал читать VC и DTF, потому что качество контента на платформах сильно упало.

🔹Дзен. В 2022 году платформа перешла от Яндекса к ВК, но что тогда, что сейчас вести там сколько-нибудь бизнесовый контент откровенно тяжеловато. Да, у Дзена есть трафик и алгоритмы, но мне кажется, что никто всерьез не рассматривает эту площадку в качестве хранилища своих корпоративных материалов.

🔹Хабр. Наверное, один из самых стабильных каналов с трафиком и сильной пользовательской активностью, но есть также свои ограничения. Мне, например, в апреле закинули в рид-онли блог, который я вел для компании с 2020 года и даже несколько раз попадал в фичер самого Хабра. Я расцениваю это как толчок к тому, чтобы покупать корпоративный аккаунт, за который нужно выложить 220 тыс. за три месяца. Для новых авторов нужно пройти через песочницу, что часто выглядит как невыполнимая задача, хотя студенты с моего потока в универе смогли это сделать, так что ничего невозможного нет.

🔹Бизнес-секреты. На территорию VC решили ворваться БС от Т-Банка. По сути, это альтернативное медиа для бизнеса, куда можно нести свой контент со ссылками на сайт и соцсети. Если повезет, то тоже можно попасть в фичер редакции и статью поставят в канал, где 62 тыс. подписчиков. Но при этом держите в голове, что БС не совсем классическое UGC-медиа, потому что традиционного текстового редактора у них нет. Все материалы нужно заносить через бот в Телеге. Но как будто бы это не фатальное ограничение, потому что редполитика и примеры довольно удачно описаны командой проекта. Все материалы, которые я туда питчил, в итоге вышли в свет.

🔹РБК-Компании. Относительно свежий игрок на рынке UGC-площадок, который хорошо ранжируется поисковиками, но при этом бесплатных тарифов там нет, но в целом суммы за ведение блогов там вполне подъемные: от 70 до 400 тыс. в год на аккаунты разных уровней. Правда, коллеги в чатиках пишут, что трафик с площадок не такой вкусный, но подтвердить или опровергнуть этот факт я не могу. Как-нибудь протестирую и расскажу.

Еще существуют площадки вроде Пикабу, Спарка и Типичного программиста, но всерьез для ведения корпоративного блога я бы их не рассматривал.

Если резюмировать, то с UGC в рунете становится сложновато. Скорее всего, дело в том, что компании начали считать деньги и поэтому ищут варианты, как дополнительно монетизироваться.