Пиарщик на зарплате

Их нравы. Converse, Карина и ку-клукс-клан, которого не было

Кажется, только ленивый не прокомментировал эту историю, но мне тоже есть что сказать.
Для тех, кто пропустил: Converse позвала в амбассадоры k-pop певицу Карину и под это дело решила запромоутить Chuck 70 X. Команда сняла фотосет и выложила его в аккаунте для азиатского рынка. Но k-pop давно живёт не только в Азии, так что кадр долетел до американской аудитории, и та увидела в нём отсылки к ККК. Мол, светотень напоминает колпак клановца, а модель с кроссовками в руках похожа на повешенного человека. Дальше классика: «Карен, у нас отмена», и на бренд набросились с критикой.

Converse посмотрела на всё это испуганными глазами, удалила пост и извинилась перед всеми оскорбившимися. На первый взгляд, типичная история, когда в команде не нашлось человека, способного сказать: «Ребят, а не херню ли мы делаем?». Но мне кажется, тут другое.

Я наблюдал, как ситуация раскручивалась в соцсетях, и искренне не понимал, что не так с вполне проходным кадром. А причина всей мышиной возни в культурном коде. Да, за пару десятков лет глобализация его сильно выровняла, но не до конца. Уверен, никто в креативной команде не собирался вшивать в рекламу нарративы линчевания. Люди снимали под свой рынок и просто не могли предположить, что за океаном найдётся столько желающих оскорбиться.

Отдельно меня смешит, что The New York Times цитирует фотографа Стефани Шварц, которая занимается вопросами социальной справедливости: «Любой фотограф скажет вам, что тот, кто делал эту рекламу, ТОЧНО знал, что делает». Нет, не любой. Это как раз тот случай, когда проблема в глазах смотрящего. Свой пост, кстати, Стефани потом снесла.

Можно ли было упереться и назвать расистами тех, кто увидел в съёмке не то, что туда закладывали? Можно. Но Converse, по сути, кусочек Nike, для которой американский рынок главный. Такую роскошь они себе позволить не могут.

Как думаете, бренд правильно сделал, что так быстро сдался, или стоило постоять за свою съёмку?

Катаюсь на конференции ради косплея мемов

Ну и поработать немного еще

В России появится первая станция метро с брендом в названии

В Москве строят «СберСити» — и это, кажется, первый случай, когда в названии станции метро оказывается коммерческий бренд. Можно возразить: а как же «ЗИЛ», «Электрозаводская», «Динамо», «ЦСКА» и «Спартак»? Но это либо советское наследие, либо названия спортивных обществ. Чтобы вот так, живой бренд из настоящего — раньше не было.

Хотя Саша Куликов из твиттера нашёл, что всё уже было в журнале «Птюч» за 1996 год: рекламный спецпроект с Adidas, съёмка называлась «6 утра. Станция Адидас». Ценники под фотографиями — в долларах, конечно.

В остальном мире это давно норма. В Дубае есть станция Emirates, а в Мадриде центральную Sol на три года переименовали в Vodafone Sol — вместе со всей второй линией, которую перекрасили в красный. Оператор платил за это 3 млн евро в год, в 2016-м контракт не продлили, и станции вернули историческое имя.

Реликтовая реклама Excel из 90-х.

Только недавно на подкасте разгоняли тему про эту рекламу, как она попалась в ленте. Вообще, спустя 30+ лет действия персонажей в ролике кажутся максимально наивными: огромный лэптоп с трекболом вместо тачпада и смехотворная задача по верстке таблицы нам сейчас не кажутся рокет сайенсом, но тогда весь этот сетап взрывал мозг.

И еще одно наблюдение: раньше лифты были гораздо медленее😂

Гений SMM в аккаунте техасского дилера KIA

Обожаю всякие приколы в корпоративных аккаунтах брендов. Сегодня мне попалась страничка дилера KIA из Хьюстона. Вот это и называется SMM за пачку сухариков: команда выдаёт какое-то неприличное количество контента.

Но лучше всего у них залетают рилсы с намеренным браком. Там лютые пересветы, хрипящий от перегруза звук и голосовые фильтры в стиле трансформеров. В общем, полный набор того, за что в нормальном продакшене бьют по рукам.

Не уверен, что это помогает прямым продажам, но охваты у «бракованных» роликов приличные. Моя лента даже на какое-то время перестроилась и стала целиком состоять из сломанных видео.

Вы не поняли Ивана Урганта

Есть такое понятие — «забронзоветь». Грубо говоря, это когда человек при жизни становится памятником самому себе и перестаёт развиваться, почивая на лаврах былых достижений. Последние пару дней я только и вижу, как этот диагноз ставят Ивану Урганту после его визита в Kuji Podcast.

Расклад такой: Иван пришёл к Тимуру и Андрею подогреть интерес к новому альбому своего музыкального проекта «Гриша Ургант». И альбом «Гостелерадио» внимания заслуживает — хотя бы на уровне концепции: это набор саундтреков к несуществующим советским фильмам. Причём у альбома есть сайт, где можно посмотреть афиши, прочитать синопсисы и даже очерки псевдосоветских критиков. Уверен, лет шесть назад форс такого альбома собрал бы куда больше внимания. Но собрал он другое.

Урганту предъявляют, что он стал заложником образа из собственного шоу: не способен на сколько-нибудь серьёзный разговор, постоянно сворачивает в юмор и играет с ведущими в словесный пинг-понг. Короче, прилетает ему за эскапизм, за которым якобы не видно настоящего Ивана.

А мне интересно другое: с чего вы вообще взяли, что перед вами не настоящий Ургант? И почему он должен заниматься душевным эксгибиционизмом перед камерами, вещая на миллионы зрителей?

Аудитория сама придумала себе кумира, сама наделила его нужными характеристиками — а теперь раскатывает по этим же лекалам. Вопрос, кто тут на самом деле забронзовел.

А у вас есть такой публичный человек, от которого вы почему-то ждёте «настоящести»?

P.S. На сайт альбома все-таки загляните, хотя бы ради постеров.

В интернете опять кто-то не прав.

Не успели в интернете отменить мексиканский банк Plata за то, что те уволили сотрудника, который опубликовал рилс со сравнением Plata с Т-Банком не в пользу второго, как вскрылись новые подробности. Ситуация, как обычно, оказалась более комплексной, чем казалась на первый взгляд.

Момент первый. Оказалось, что уволенный сотрудник под разгон рилса запустил свой лендинг с услугами по «помогаторству» с устройством в Plata. Он подтвердил это в своем канале, и в целом такие активности — медвежья услуга, так как по сути создает неконкурентное преимущество при устройстве и в нормальных компаниях карается довольно серьезно.

Момент второй. В одном из роликов парень обмолвился, что работал в банке по туристической визе, а это нарушает законы Мексики и грозит компании проверками со стороны органов по охране труда.

Твиттер внезапно принёс годноту: логотип Турецкой федерации баскетбола

Мяч влетает в кольцо — и в момент, когда он проваливается внутрь, кольцо обнимает его сбоку и превращается в полумесяц. Мяч добавляет звезду. Всё, на эмблеме турецкий флаг, собранный из двух предметов, которые и так есть на любой площадке мира.

Сравните с тем, как это обычно делают. Берут мяч, шлёпают на него флаг, добавляют лавровый венок и ленточку с годом основания — и вот у нас национальная федерация чего угодно. Здесь же национальный символ не приклеили сверху, а нашли внутри самого вида спорта.

Вайбик, однозначно, присутствует.

Как креаторы делают деньги из воздуха

Когда я был школьником, зачитывался книгой «Новые трюки с обычными штуками» — набор DIY-приколов с бытовыми вещами. Кажется, в последнее время креаторы нашли свой аналог этой книги, только вместо фокусов с прищепками там изи-заработок в интернете.

Пример первый. Маркетолог Марат Юсупов адаптировал под наш рынок идею brandmymac и предложил брендам аукцион: победители получают место для наклейки на его рабочем ноутбуке. Сам аукцион он навайбкодил за пять суток примерно за $100, прикрутил холдирование ставок через Т-Банк — и за первые сутки собрал 600 тысяч. Сегодня торги закрываются, суммарно там уже 1,3 млн рублей, а среди участников — Алиса AI, X5 Group и прочие ребята, которые обычно покупают размещения совсем по другим прайсам.

Пример второй. Основатель сервиса Tilmoch Мухаммадсаид, видимо, вдохновился рейтингом старого «Вконтакте» и запилил площадку Sindr.uz, где бренды буквально выкупают себе место в рейтинге. Чтобы стоять первым, сейчас нужно задонатить 300 долларов. Всего мест — 99.

И вот что мне здесь интересно как пиарщику: платят-то не за наклейку и не за строчку в рейтинге. Платят за право залезть в чужой инфоповод, пока он горячий. Это медиаразмещение без медиа: бюджет как за пост у микроблогера, а обсуждают тебя в паре десятков каналов и чатов. Плюс приятный побочный эффект — бренд выглядит как компания, которая шарит и умеет в самоиронию.

Рад, что такие вирусные приколы снова случаются в мире победившего ИИ. Тем более что теперь ИИ помогает их и собирать — за пять дней и сто баксов.

«Код красный» в соседней двери

Сегодня у соседей по офисной локации, фитнес-студии, случился кризис. Бывшая девушка одного из тренеров выложила рилс: рассказывает, что тот избил её и сломал ребро. Ролик разлетелся, в комментариях тренера подняли на вилы и требуют от студии уволить его немедленно.

Студия ответила официальным заявлением (прикладываю). С юридической точки зрения — почти безупречно: ни одной оценки, ни одного признания, всё передано компетентным органам. Видно, что текст писали, оглядываясь на юриста. Беда в том, что аудитория читала не юридический документ, а ответ на вопрос «вам вообще не всё равно?».

И ответ вышел такой: из семи абзацев ровно один о том, что насилие недопустимо, — и тот зажат между рассуждениями про неподтверждённые обвинения. Остальное — про деловую репутацию, сохранённые переписки и право защищаться предусмотренными законом способами. Так себе мысль, чтобы оставлять её последней.

А выйти можно было парой действий: отстранить тренера на время разбирательств (не уволить — именно отстранить, это не приговор, а нормальная процедура) и, если хочется закрыть тему, задонатить в фонд помощи пострадавшим от домашнего насилия. Никаких оценок, никаких признаний — просто действие вместо абзацев.

Но, как говорят французы, «морковки сварены».

UPD: пост был удален. И снова возвращен

Новая реклама Tesla Cybercab — это настолько плохо, что даже хорошо

Пара апдейтов из рабочей рутины.

Понял, что давно не делился тем, что происходит в моем рабочем контуре, а новостей за это время накопилось прилично. Так что исправляюсь.

1. Уже примерно полгода я плотно работаю на рынке Узбекистана. Мы развиваем Gorgona AI — ИИ-платформу, которая помогает регулируемому бизнесу безопасно и легально использовать искусственный интеллект.

2. В конце августа мы участвовали в Silk Road Finance & Technology Forum — и, кажется, весьма успешно. Подписали меморандум о стратегическом сотрудничестве с национальной платежной системой HUMO: договорились вместе развивать агентные платежи в Узбекистане.

Инфоповод получил хороший охват в локальных медиа, а как только появятся первые метрики и результаты, будем выходить на следующий уровень коммуникации.

Плюс неплохо отработали форум с точки зрения контента: наш Head of AI Саша Симоненко выступил с keynote-сессией и принял участие в панельной дискуссии на главной сцене.

3. Я возвращаюсь к ипостаси продюсера подкастов. В августе мы записали первые два эпизода нового подкаста, но в этот раз осознанно пошли в видеоформат — основной площадкой будет YouTube.

Релиз должен случиться со дня на день, так что, как только выйдем, обязательно расскажу об этом здесь.

4. Отдельно радуюсь тому, что на рынке Узбекистана нет привычных ограничений по инструментам performance-маркетинга. Поэтому активно работаем с подрядчиками по таргету и качаем Instagram.

5. Много работаем и с образовательным направлением. Готовимся к запуску мини-курса вместе с ALPHA — одним из лидеров корпоративного обучения. Параллельно развиваем формат интенсивов внутри компаний.

Сегодня, например, были в гостях у HUMO и вместе с их командой прорабатывали содержание будущих пилотных проектов.

В общем, за последнее время работы было переварено очень много, и мне очень нравится, как весь этот кипиш постепенно складывается в одну большую систему.

Если вдруг есть вопросы — велком в комментарии. Постараюсь на все ответить.