В Марсе я была на программе развития для талантливых менеджеров. Предполагалось, что поступившие на нее, за 3 года работают в 3-х совершенно разных отделах (например, год в продажах, год на производстве на фабрике, год в IT), и в итоге становятся опытными разносторонними управленцами-менеджерами на хороших должностях. Такой, экспресс-интернат для талантливых кадров.
Так вот, как-то раз для проведения тренинга по какой-то очередной крайне важной личностной компетенции (что-то из soft-skills по Ломингеру*, прости меня Господи), к нам талантливым прилетела какая-то важная марсовская шишка из Австралии.
Так совпало, что в этот день я впервые за много-много лет сделала короткую стрижку и пришла в офис в новом облике. Сидящая на тренинге за мной подруга-коллега, потрогала мои волосы сзади один раз в самом начале, прошептав:
– «Ой, Оль, тебе так идёт!».
А дальше было пять часов тренинга. Сквозь призму Пяти Принципов, компетенций, мягких навыков и «человеколюбия». А дальше вечером мне и моей подруге раздались панические звонки от наших руководителей в духе «Что вы там натворили?! Как вы себя вели?! Нам пришли жалобы от этой австралийской
Ну то есть понимаете, да? Наступает завтра. Разбор кейса. Этическая! комиссия. Директор по персоналу всея Марс Россия (кстати, у них это называется отдел P&O, от «people&organization», какова ирония!), которому делать, очевидно, больше нечего.
Ну либо есть чего, но Пять Принципов не дремлют! Угадаете, что было дальше? Ваши ставки! ⤵️
#работа_вполоборота