Поговорим про менторство?

Тема менторства набирает популярность, сейчас про неё говорят практически все, с кем я знаком. И даже не потому, что я сам начал этим активно заниматься. Просто видимо пришло то время и накопилась критическая масса потребности.

Недавно я устроил пару опросов на тему менторства, и получил весьма интересные результаты. Подавляющее большинство людей (почти 80%) считает, что работа с ментором – очень нужная и полезная штука для личного развития. И я с этим полностью согласен, ибо я не понаслышке знаю, какую пользу можно получить, обратившись за советом к опытному человеку. Нет, я опять не про себя. Точнее про себя, но в роли mentee – человека, ищущего совета. Но не в этом суть, вернёмся к опросу.

Так вот, первым опросом мне удалось выяснить, что ментор – нужен. Но вот что странно – мы так и не смогли определиться, а кто, собственно, такой этот ментор. На вопрос (провокационный, конечно же) "Нужен ментор или наставник" голоса распределились совершенно странным образом. Люди практически поровну разделились на тех, кому нужен ментор, кому нужен наставник, а кому – оба. И тут-то, на мой взгляд, кроется проблема.

Позволю себе немного высокомерия и рассуждений о России. Так вот, у нас в стране, по какой-то неведомой мне причине, очень популярен карго-культ. Причём это не только сейчас, а вообще испокон веков. Вспомните моду на всё французское при царях, потом югославскую одежду или американские газировки. Или вот стиляги. Мне нравится цитата в одноименном фильме, ближе к концу, когда главного героя, побывавшего в Америке, спрашивают – ну как там, стиляги-то крутые? А он отвечает - нет в Америке стиляг...

Сейчас такой карго-культ зачастую кочует к нам в айтишную индустрию. Повсеместно навнедряли аджайлов так, что это уже стало мемом. Поголовно притащили OKR, перформанс ревью и прочие штуки, зачастую не понимая смысла в этом. Безусловно, есть компании, где это сделано осознанно и кто понимает, какую проблему им надо решить подобным инструментом. А есть компании, которые услышали, что Гугл сделал ОКР, и айда понеслись внедрять так же. В компании из 50 человек, где CTO до сих пор пишет код...

Но я отвлекся. При чем тут ментор-то? Да при том же. В английском языке есть такое слово - mentor. Оно означает человека, который обладает определённым опытом в какой-то области, и который обучает других людей (mentee, менти) тому, что знает сам. Или не обучает, а наставляет их на правильный путь. Подсказывает, как оказаться в конечной точке роста. Звучит очень знакомо, не правда ли? А еще, если перевести слово mentor на русский, то знаете, что получится? Правильно, получится наставник!

Вот и выходит, что на самом деле наставник и ментор – суть одно и то же. Но я встречаю людей, которые на полном серьёзе утверждают, будто это два разных понятия. Мол, ментор – он подсказывает бизнесу, как развиваться. А наставник – ну такой, просто эксперт. Ментор – это такой crouton, а наставник - гренка. А всё как раз, на мой взгляд, потому, что мы в России любим карго-культ, и считаем, что вот запад-то – колыбель всего классного. Настолько, что даже наставник у нас не может быть таким же крутым, как ментор.

Я ни в коем случае не наезжаю сейчас на Россию. Кто меня знает лично, тот с уверенностью поставит меня в ряды патриотов страны, даже несмотря на то, что последние 6 лет я там не живу. Но тем не менее это единственное объяснение для меня, почему ментор и наставник у нас - это два разных человека. Другое, более оптимистичное объяснение - что мы просто вместо одного слова для всего можем теперь пользоваться роскошью заимствования. Вот англичанам, беднягам, не хватает слова nastavnik, и им приходится всех называть менторами. А мы вот бац, и выкрутились, и имеем аж два слова на одно понятие. Может и так, а может и нет...

А вы что думаете? Пишите в чатик @gltalks_chat