💥Завершился вебинар «Цифровой контроль подрядчиков на строительном объекте»
https://vkvideo.ru/video-173676251_456239423
На вебинаре обсудили, как выстроить взаимодействие заказчика и подрядчиков так, чтобы видеть ход работ, контролировать сроки, оперативно устранять замечания и получать исполнительную документацию без разрыва между фактическим выполнением и оформлением?

✅Эксперты компании «Адепт» показали, как связать в едином цифровом контуре планирование работ, строительный контроль, документооборот и исполнительную документацию. В центре внимания — сквозной процесс: от выдачи задания подрядчику до фиксации факта, инспекции, устранения замечаний, формирования и подписания актов.

✅В блоке экономического обоснования разобраны системные потери при бумажном документообороте и ручном контроле, а также прямые эффекты от цифровизации: сокращение трудозатрат инженерного состава, снижение накладных расходов, ускорение приёмки и оплаты работ.

✅В ходе демонстрации показана работа платформы на реальных данных:
• Управление проектом — настройка прав и ролевой модели участников
• Управление графиками производства работ — импорт из смет, план-фактный анализ, планирование ресурсов, перестройка календаря при отклонениях.
• Работа с заданиями и фактом выполнения — выдача заданий подрядчикам и исполнителям, сбор информации о выполненных работах и подтверждение факта.
• Документооборот с ЭЦП — нанесение пометок на документы, управление версиями, отслеживание истории изменений.
• Исполнительная документация — формирование ОЖР и специальных журналов, актов КС-2 и КС-6, реестров с выгрузкой архива.
• Строительный и входной контроль через мобильное приложение — работа в офлайн-режиме, фотофиксация, создание замечаний, контроль их устранения, автоматическая генерация предписаний.
• Управленческие дашборды — по объекту, портфелю проектов и отдельным работам.
• Система уведомлений — оповещения о событиях в системе.

✅Отдельно рассмотрены варианты подключения подрядчиков к цифровой платформе: две модели лицензирования — когда заказчик приобретает лицензии и предоставляет доступ субподрядчикам, и когда подрядчик самостоятельно покупает лицензии на период участия в объекте. Также даны рекомендации по поэтапной стратегии внедрения: старт с одного процесса для быстрого получения измеримого результата и последующего масштабирования.

✅Представлены кейсы внедрения на реальных объектах: ТДСК, ЕврАз и Иркутская Нефтяная Компания с достигнутыми результатами по сокращению сроков и затрат.

Интересуют все возможности системы Адепт?
Записывайтесь на демонстрацию продукта gk-adept.ru/