Стратегические сессии не работают» - сейчас это слышно всё чаще 🤨

Но недавно, готовя итоги года с компанией, где мы провели стратсессию год назад, я увидела обратное.

Стратсессия работает, когда не заканчивается в день проведения.

🟧На самой сессии было сложно: спорили, уточняли, выходили из привычных ролей. Но в финале у команды появилось общее понимание, куда и зачем она идёт.

🟧Дальше собственники выстроили регулярный ритм планёрок: отслеживали статус целей и проектов, возвращались к договорённостям, держали ответственность у участников сессии.

🟧Каждый понимал, какие компетенции нужно развивать для своей части стратегии, и получал регулярную обратную связь.

Но самое важное: собственники сами продолжили развивать управленческие навыки. Учились не забирать ответственность у команды, давать людям проявляться и принимать решения.

⚡️Прорыв после стратегической сессии требует внутреннего прорыва руководителей и регулярного движения к намеченному.
Тогда стратегия перестаёт быть планом на бумаге и становится частью управления компанией.


Записаться на бесплатную диагностику 👉 https://talentsmanager.ru/strategicheskaya-sessiya