Ирина Карклинис, корпоративный HR-директор компании N3.Group
Ольга Шамбер, генеральный директор и партнер консалтинговой компании get experts
Ещё больше экспертизы 👉🏼
здесь.
Опираясь на свежие глобальные отчеты Всемирного экономического форума (ВЭФ) и организации AARP, можно выделить три главные практики, которые внедряют прогрессивные компании по всему миру для поддержки зрелых профессионалов:
Гибкость и «поэтапная пенсия».
Компании массово внедряют парт-тайм, гибкие графики и проектную занятость. Это позволяет опытным сотрудникам плавно снижать нагрузку и передавать дела, а не уходить из профессии резко.
Рескиллинг (Lifelong learning).
Бизнес инвестирует в переобучение зрелых специалистов. Им помогают осваивать новые технологии (включая ИИ), чтобы глубокая отраслевая экспертиза работала в связке с современными инструментами.
Age-инклюзивность.
Системная борьба с эйджизмом: тренинги по возрастной предвзятости для руководителей, «слепой» скрининг резюме (без фото и возраста) и осознанное создание межпоколенческих команд.
Чтобы картина рынка была объективной, мы собираем мнения разных групп.
Примите участие в нашем исследовании 👇
⏰Опрос займет 15 минут
🔒Полная анонимность
Выберите трек, который вам подходит👇🏼 (можно пройти оба трека, если совмещаете роли)
Для работодателей
Для профессионалов