‏🟣 ۴/۶

این وابستگی دارای یک آستانه است. کل تأمین مالی نظامی و امنیتی در سال ۲۰۲۵ حدود ۲۳  میلیارد دلار بود؛ تقریباً ۱۲٫۴  میلیارد دلار از طریق تخصیص‌های بودجه و ۱۰٫۷  میلیارد دلار از طریق سهم‌های نفتی و اعتبارهای ویژه. وزارت خزانه‌داری اعلام کرد که تخصیص‌های برنامه‌ریزی‌شده نفتی نیروهای مسلح بیش از ۵۰۰ ۰۰۰ بشکه در روز و ۱۰  میلیارد دلار در سال است. نیروهای نظامی در فروش نفت اولویت دارند؛ هنگامی که نفت تخصیص‌یافته قابل صادرات نباشد، دولت مجبور می‌شود به‌صورت نقدی جبران کند و بار مالی را به سرفصل عمومی منتقل نماید. تنها زمانی که کل صادرات زیر تخصیص نظامی به زیر می‌افتد، ادعای اول بر هیچ‌چیزی تبدیل می‌شود. از زمان بازگرداندن محاصره در ۱۴ ژوئیه، هیچ نفت خام ایرانی از تنگه عبور نکرده تا به چین برسد و بارگیری‌های ماه اوت بین ۲۲۰ ۰۰۰ تا ۲۵۵ ۰۰۰ بشکه در روز، کمتر از نیمی از تخصیص برنامه‌ریزی‌شده بود. این آستانه عبور یافته است. نفت باقی‌مانده پس از محاصره یک حائل است؛ بر پایهٔ شمارش Kpler، حدود ۲۹  میلیون بشکه است که تا اواسط اکتبر کافی می‌باشد. مسیرهای جایگزین مشکل پرداخت را حل می‌کنند، نه مشکل درآمد. آن‌ها نمی‌توانند درآمد نفتی را جبران کنند وقتی نفت دیگر به بازار نمی‌رسد و مسیرهای زمینی نیز نتوانسته‌اند خلأ را پر کنند.

از مدل مخالف به طراحی کمپین

چارچوب عوامل بحرانی دکتر جوزف ال. استرنج (Dr. Joseph L. Strange) که در تحلیل مرکز گرانش سند JP 5‑0 به کار رفته است، مسأله را بیان می‌کند. مرکز گرانش منبع قدرتی است که دارای قابلیت‌های بحرانی لازم برای دستیابی به هدف می‌باشد؛ شناسایی آن به هدف انتخاب‌شده وابسته است.

برای کمپینی که هدفش محدود کردن بازتولید قدرت نظامی ایران است، سپاه پاسداران مرکز گرانش مرتبط است. تحلیلی پیشین نفت را به‌عنوان مرکز گرانش نامید؛ این صرفاً یک خلاصه بود. مرکز گرانش موجودیتی است که عمل می‌کند، و درآمد، آنچه عامل به آن نیاز دارد، است. سپاه موشک‌ها را می‌پوشاند، برنامه هسته‌ای را تأمین می‌کند، نیابتی‌ها را هدایت می‌کند، امنیت داخلی را اداره می‌کند و تنگه استراتژیک را در اختیار دارد. این توانایی‌ها دو نیاز بحرانی مشترک دارند: ارز سخت و دسترسی تجاری.

نیاز زمانی که قابل دسترس باشد، به یک آسیب‌پذیری بحرانی تبدیل می‌شود. نفت ایرانی باید از زیرساخت‌های ثابت صادرات عبور کند، بر روی کشتی‌های شناسایی‌پذیر سوار شود، خریداران در چین پیدا کند و پولی تولید کند که ایران بتواند به آن دست یابد. این آسیب‌پذیری یک سیستم است، نه یک هدف منفرد.

یک ارزیابی کامل باید نقاط ضعف ائتلاف را شناسایی کند. محاصره به عبور تجاری قابل اطمینان از طریق نقاط تنگنای منطقه‌ای و به حفاظت از زیرساخت‌های متمرکز و با ارزش بالا در حوزه نظامی و انرژی در برابر حملات مستمر موشکی و پهپادی وابسته است. هر دو باید حفظ شوند تا فشار بر جمهوری اسلامی ایران به‌صورت مستمر ادامه یابد.

بر اساس JP 5‑0، فرماندهان باید نیروها و وظایف را هم‌زمان هدف بگیرند و پشتیبانی را به‌عنوان عملکردی می‌دانند که باید مختل شود. موشک‌ها و پرتاب‌کننده‌ها جزء نیروها هستند؛ درآمد، پشتیبانی است. بنابراین «محدود کردن برای مهار» می‌آید. رد مالی به‌صورت پیوسته ادامه دارد. اقدام کینتیک ظرفیت صادرات را در گره‌های ثابت می‌گیرد و آستانه‌های بازسازی را اعمال می‌کند. ضربات بدون رد مالی، آنچه درآمد بازسازی می‌کند را نابود می‌سازند. رد مالی بدون نیروی معتبر، صرفاً یک نظام تحریم است.

محدود کردن برای مهار: چهار خط اقدام

چهار خط اقدام که یکدیگر را تقویت می‌کنند، هیچ‌یک به تنهایی کافی نیست.

رد تأمین. جزیره خارگ حدود ۹۰ ٪ از صادرات نفت خام جمهوری اسلامی ایران را مدیریت می‌کند؛ زیرساخت بارگیری آن، پیوند باریکی بین نفت زیرزمینی و ارز سخت است. محاصره نشان داد که رد فیزیکی مؤثر است، اما هر کشتی مستقر در آنجا، در جای دیگر در دسترس نیست. از آنجا که صادرات پیش از این مسدود شده‌اند، غیرفعال‌سازی خارگ به‌جای حذف نفت بیشتر از بازار، مکانیزم رد ثابت را به‌جای رد مداوم دریایی جایگزین می‌کند. ایالات متحده دو بار به خارگ حمله کرد و بیش از نود پایگاه نظامی را هدف گرفت، در حالی که پایانه نفتی دست‌نخورده باقی ماند. این مزیت عملیاتی دارد. ضربات دقیق به تجهیزات بارگیری می‌تواند ظرفیت صادراتی مشابهی را رد کند بدون اینکه کشتی‌های مورد نیاز در هند و آرام را به‌طور نامحدود مشغول کند و بدون تخریب پایانه.