‏🔴 ۳/۴

ارتش روسیه دارای نظام شغلی دو شاخه‌ای است که به مسیر اصلی و مسیرهای تخصصی فرعی تقسیم می‌شود و این مسیرها با یکدیگر تقاطع ندارند. مسیر اصلی شامل سامانه‌ای مرکزی از ترفیعات برتر در نیروهای زمینی و هوابرد است؛ این سامانه نیروی انسانی را به ستاد کل (GS) و مناطق نظامی (MDs) می‌فرستد. برای نیروی دریایی، فضایی، موشکی استراتژیک و برخی بخش‌های تخصصی نیروهای زمینی مسیرهای جداگانه و تقریباً ایزوله‌ای وجود دارد. برخی واحدها و مناطق نظامی به‌عنوان منبع تأمین و بستر آموزش رهبران آینده عمل می‌کنند. اصلاحات نظامی روسیه در سال ۲۰۱۰ و تجربهٔ آن در سوریه در سال ۲۰۱۵ برخی جنبه‌های الگوهای ترفیع نخبگان سطح بالا را تغییر داد: پس از اصلاحات، چرخش جغرافیایی به‌صورت عمومی رواج یافت و عملیات سوریه مدرک رهبری جدیدی ایجاد کرد که اغلب منجر به فرماندهی یک منطقه نظامی می‌شد. مدارک جنگی به‌طور کلی سرعت ترفیع به سمت‌های فرماندهی ارشد را افزایش می‌دهد، اما در طول جنگ روسیه‑اوکراین گردش در فرماندهی‌های عملیاتی افزایش یافته است.

افسران مسیر عملیاتی به‌طور مکرر در سطوح یکسان، در مکان‌های جغرافیایی مختلف به‌پست‌های مختلف منتقل می‌شوند. این الگو در سطوح متعددی دیده می‌شود، از جمله فرماندهی مناطق نظامی، معاونین ارشد، و همچنین فرماندهی ناوگان‌های نیروی دریایی. این روند نشان می‌دهد تکرار افقی در همان سطح به‌عنوان شرطی برای ارتقاء به سطح بالاتر ارزش دارد؛ به‌ویژه در مسیر عملیاتی که گستردگی جغرافیایی می‌تواند نشانه‌ای از سازگاری باشد. مناطق نظامی کم‌جلب‌توجه و دور از خطوط جبهه، مانند منطقه سیبری/مرکزی، به‌عنوان مکان‌های آموزش رهبران بالقوه به‌کار می‌روند. اما از زمان حملهٔ روسیه به اوکراین در سال ۲۰۲۲، بازآرایی‌های جنگی الگوهای شغلی خاص هر منطقه را به‌سوی تخصیص‌های لحظه‌ای بر پایهٔ نیازهای عملیاتی تغییر داده‌اند. اکثر خدمات، اگرچه نه همه، واحدهای پایینی خاصی دارند که به پیشرفت شغلی آینده مرتبط می‌شوند.

سن در زمان ترفیع ارتباط شدیدی با ارتقاء به رده‌های رهبری ارشد دارد. ژنرال‌های روسیه احتمال بیشتری دارند که به سطوح سه‑ستاره و چهار‑ستاره ارتقا یابند، به‌شرط اینکه در زمان ارتقای به رتبهٔ سرهنگ کمتر از ۴۶ سال سن داشته باشند. این احتمال قوی‌ترین نتیجهٔ تحلیل جمعیتی ما از تمام ژنرال‌های روسیه از سال ۱۹۹۱ به‌بعد است.

جایزهٔ «قهرمان روسیه» بیشتر به‌عنوان شناختی برای برتری فرماندهی شناخته می‌شود تا نشان جنگی که مستقیماً به سمت‌های عالی منجر شود. اکثر این جوایز به افسران خردسال و ارشد تعلق می‌گیرد، اما هنگامی که ژنرال‌ها این جایزه را دریافت می‌کنند، معمولاً پس از کسب رتبهٔ ژنرال و انتصاب به سمت‌های عالی است؛ بنابراین این جایزه بیشتر پاداشی برای دستاوردهای شغلی است تا نشانه‌ای از توان بالقوهٔ آینده.

دلالات

الگوهای ترفیع نخبگان نظامی امکان پیش‌بینی رهبران آینده را برای ناظران فراهم می‌کند. الگوهایی که در تحلیل ما شناسایی شده‌اند، ما را قادر می‌سازند تا انتصاب‌های محتمل به سمت‌های عالی را پیش‌بینی کنیم، هرچند الگوهای ترفیع در جنگ جاری روسیه‑اوکراین — که نسبتاً کوتاه‌مدت است — ممکن است به‌طور سیستماتیک با الگوهای زمان صلح متفاوت باشد. فصل «فرماندهان ارشد» این گزارش شامل اسامی افراد بالقوه برای رده‌های عالی ستاد کل، خدمات نظامی و مناطق نظامی است که بر پایهٔ الگوهای شناسایی‌شده توسط تحلیل ما استخراج شده‌اند.

تجربیات هم‌دوره‌ای جهان‌بینی و فرهنگ نظامی را می‌سازند. افسرانی که در دوره‌ای خاص به خدمت نظامی می‌پیوندند، تجارب مشترکی دارند که دیدگاه‌هایشان را شکل می‌دهد. افسرانی که در دههٔ ۱۹۷۰ و اوایل ۱۹۸۰ به ارتش روسیه پیوستند، زمانی که اتحاد جماهیر شوروی خود را به‌عنوان قدرتی در حال گسترش می‌دید، تجارب شکل‌گیری بسیار متفاوتی داشتند نسبت به کسانی که بین ۱۹۸۵ و ۲۰۰۵ وارد شدند؛ در آن دوره اعتبار نظامی و روحیه داخلی نسبتاً پایین بود. احتمالاً افسرانی که در آن بازه زمانی وارد شدند، کیفیت کمتری داشتند، چرا که افراد برتر کمتر مسیر شغلی نظامی را جذاب می‌دانستند.