Сегодня привычная схема работает слабее😔
Сотрудник работает в известной компании → рассказывает о своём опыте → аудитория хочет туда попасть
Потому, что аудитория научилась считывать контекст. Даже искренний пост сотрудника всё равно воспринимается как коммуникация человека, который находится внутри компании и зависит от неё.
По данным hh.ru, 86% кандидатов перед откликом ищут информацию о компании в интернете. А когда предложение уже получено, 95% опираются на отзывы о работодателе, причём для 69% комментарии сотрудников заметно влияют на итоговое решение.
Поэтому всё большую роль в HR-бренде начинают играть не только сотрудники, но и люди, которые соприкасаются с компанией снаружи.
Например:
🔹выпускники стажировок;
🔹 участники и победители хакатонов;
🔹 преподаватели образовательных программ;
🔹 эксперты, участвующие в совместных исследованиях и мероприятиях.
Сильный HR-бренд сегодня строится через экосистему людей, которые получили ценный опыт взаимодействия с компанией и готовы говорить об этом без прямого запроса со стороны маркетинга.
Важно создавать больше точек контакта, после которых внешние участники сами захотят продолжить отношения с брендом:
🔹 прийти на следующее мероприятие;
🔹 порекомендовать программу знакомым;
🔹 написать материал о своём опыте;
🔹 выступить вместе с экспертами компании;
🔹 подать заявку на стажировку или вакансию.
Главная задача, чтобы создать опыт, о котором им захочется рассказать самостоятельно!
Поэтому, возможно, лучший амбассадор работодателя сегодня — тот, кто ещё не работает в компании, но уже считает себя частью её профессиональной среды.
@genesisbrand🏃