Три гвоздя

Недавно писал пост про анекдот про три конверта. Но ведь есть еще и тема про три гвоздя:)

Оригинал
Советские времена. Съезд управленцев по обмену опытом. У самого передового председателя-управленца спрашивают:
— А как вам удаётся столько всего успевать?
Тот отвечает:
— Очень просто! Методом трёх гвоздей. У меня над столом вбиты три гвоздя. Когда ко мне приходит распоряжение или запрос, я его пишу на листочке и вешаю на гвоздь. И ничего не делаю. Когда приходит первое напоминание, перевешиваю на второй гвоздь. После второго напоминания – на третий. И только после третьего напоминания приступаю к выполнению. Однако мало какие распоряжения доходят до третьего гвоздя.

Альтернативная концовка
После третьего гвоздя распоряжения выкидываются в мусорку, как морально устаревшие.

Такое правда бывает?
Действительно в жизни, в быту, в работе периодически бывают такие просьбы или приказы, или побуждения к действию, которые не очень-то мотивированы.
Ну то есть у заказчика левая пятка зачесалась и он вам задачу принес тут же, чтобы вы подорвались и сделали. Вполне возможно, что к концу дня пятка чесаться перестанет, и человек про это забудет, или ему перестанет быть актуально завтра, потому что он плохо продумал вчера, а вы уже в поте лица фигачите.

Для борьбы с таким несознательным и безалаберным целеполаганием и используется метод трех гвоздей. Особенно хорошо это заметно в энтерпрайзе, когда к желаниям левой пятки добавляется еще желание пройтись по чужим головам и чужими руками жар загрести.

Но есть нюанс
Нюанс в том, что ваши просьбы тоже могут теперь проходить путь из трех гвоздей, замедляя вашу работу.
В данном случае я рекомендую не надеяться на чудо, порядочность, и то, что оно там всё само как-то сделается, а держать всё под контролем. Особенно если вы руководитель, это часть вашей работы.
И рекомендую все свои запросы к другим людям формировать осознано и с уважением к чужому времени и труду. Возможно тогда вы сможете не попасть в категорию тех, чьи просьбы надо вешать на три гвоздя.

Итог
Сегодня он у меня, как всегда, из серии «нормально делай, нормально будет». Свои просьбы к другим людям формулируйте осознано. А свою работу умейте отстаивать. Если видите, что к вам приходят несознательные, то поберегите себя (если вы руководитель, то и команду), воспользуйтесь мудростью про три гвоздя.