Добавочная стоимость старожилов
Сегодня хотелось бы затронуть тему со стоимостью людей, проработавших в компании / на проекте уже достаточно долго.

История вроде бы очевидная. Тем не менее, часто мы видим, что работает в жизни как-то наоборот.

Суть проблемы
Человека наняли 3 года назад на проект на одну зарплату. По ходу работы еще потихонечку индексировали, поднимали.

Сегодня ему в помощь наняли примерно такого же по скиллам коллегу по современной рыночной цене.
Так вот в довольно большом количестве случаев зарплата свежепришедшего человека будет выше, чем того, кто трудился тут три года. Почему? Потому что индексации и повышения за прошедшие три года в среднем отстают от скачков зарплаты на рынке труда.

Отсюда и растут ноги у распространенной идеи частой смены работы для ощутимого увеличения заработной платы.

Еще углубляемся в проблему
Представим, что нового работника наняли бы на одинаковую зарплату со старым. И тут тоже концы не сходятся.

Ведь старый работник уже 3 года лопатил этот проект, знает тут каждый уголок, каждый баг, каждую фичу. Знает, какие подходы пробовали и зафейлили. Знает, как что и почему делали, чтобы оно взлетело и стабильно работало. Знает, кто и где за что ответственный, к кому негласно можно обратиться, чтобы всё было зашибись.

Он ходячий сборник знаний об успехах и неудачах проекта. Он имеет свою дополнительную ценность, которой нет и не может быть у свежего сотрудника с рынка.
Так что даже при условии равных зарплат получится, что более ценного сотрудника, как будто бы меньше ценят.

Что делать?
Объективно оценивать ценность каждого и подкреплять это нужными способами.

Не думать в стиле «ну он молчит, значит всё устраивает». Очень часто такие ситуации приводят к тому, что молчащий сотрудник уходит, а потом начинается «ой-ой-ой, а кто же будет вот это вот всё так ловко делать?». И приходится нанимать с ощутимой прибавкой к зарплате и терять время на адаптацию человека. А в большие сложные проекты даже хороший специалист может запросто несколько месяцев въезжать. А уж то, чтобы знать какие-то сложные нюансы и исторические особенности – оно в какой-то мере и невосполнимо.

Итог
Не забывайте об этой мысли и периодически к ней возвращайтесь.

Цените других и цените себя.

Знайте, что старожилы полезнее проекту не сами по себе просто потому, что существует абстрактная выслуга лет, а потому, что существует реальный ценный опыт и его стоимость правда важна.