Игровые решения в высшем (и не только) образовании (ИРВО)
Это канал о серьёзных играх для обучения.
Как делать игры, новости игровых образовательных технологий и др.
Post #62
380
Серьёзные игры, как они есть
Channel Public Channel
ИР ИРВО
@gameeduru
- Subscribers
- 313
- Photos
- 319
- Videos
- 35
- Links
- 262
Showing posts older than #63 · Back to latest
Older Posts 14 shown
Post #61
1.43K
Пробей потолок (ценовой): политическая игра для желающих освоить, как работает рынок под санкциями — Россия в глобальной политике
https://globalaffairs.ru/articles/probej-potolok-czenovoj/
https://globalaffairs.ru/articles/probej-potolok-czenovoj/
Post #60
159
Forwarded from Антропошкола (Мария)
Новая программа дополнительного образования от сотрудников Антропошколы: «Фотографическое наследие в коллекциях музеев, архивов и библиотек: как понимать, изучать, собирать и хранить фотографии»
📸Теория и практика по основами истории и фотографии, особенностям учета и хранения фотографических материалов дадут импульс к новому осмыслению к деятельности с фотографическими коллекциями.
Участники освоят навыки для повышения профессиональной компетентности в сфере сохранения и исследования фотографического наследия.
Продолжительность программы: 32 часа
Формат: онлайн
Начало программы: середина марта 2023 г.
Ознакомиться с деталями программы дополнительно образования и оставить заявку на обучение можно здесь
📸Теория и практика по основами истории и фотографии, особенностям учета и хранения фотографических материалов дадут импульс к новому осмыслению к деятельности с фотографическими коллекциями.
Участники освоят навыки для повышения профессиональной компетентности в сфере сохранения и исследования фотографического наследия.
Продолжительность программы: 32 часа
Формат: онлайн
Начало программы: середина марта 2023 г.
Ознакомиться с деталями программы дополнительно образования и оставить заявку на обучение можно здесь
- 👍 1
Post #59
128
Forwarded from CarbonEdu
Наши добрые друзья из Антропошколы ТюмГУ не только делают отличные научные проекты, но и запускают классные образовательные программы.
Рекомендуем. Онлайн. Интересно. Увлекает.
Рекомендуем. Онлайн. Интересно. Увлекает.
Post #52
128
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
❗️Владимир Путин подписал закон о недопустимости использования иностранных слов, за исключением не имеющих аналогов в русском языке
Post #51
142
International Journal of Serious Games
https://journal.seriousgamessociety.org/index.php/IJSG
Ещё один довольно интересный научный журнал о серьёзных играх, я уже нашёл для себя несколько интересных идей.
https://journal.seriousgamessociety.org/index.php/IJSG
Ещё один довольно интересный научный журнал о серьёзных играх, я уже нашёл для себя несколько интересных идей.
- 🔥 1
Post #50
157
Forwarded from WTF_HR
А вот довольно характерная новость по нынешним временам – про инцидент, каких уже было и наверняка будет еще. В компании Blizzard Entertainment (которая делает легендарную игрушку Warcraft и много чего еще) уволился весьма высокопоставленный руководитель, не согласившись с оценкой, которую ему пришлось поставить подчиненному в ходе регулярного процесса ревью.
Времена нынче в большой айтишечке сложные, и большой геймдев не исключение. Народ не то чтобы массово отказывается от подписок, как это было с Netflix, но не особо их покупает, а людей наняли немного больше, чем в идеале нужно. Вот и приходится руководству исхитряться и сокращать (или хотя бы не растить) расходы на людей.
И тут на помощь управленческому составу приходит известный со времен Джека нашего Уэлча принцип, который по-английски называется stacked rating, а по-русски – «форсированное распределение». Это когда компания в зависимости от своих результатов и/или бюджета решает, что хорошие оценки могут получить только N% персонала, и хорошо, если N, а то ведь бывает и Х (осторожно, сарказм). Средние оценки получат K%, а все остальные получат оценку «ну такое», по какому случаю не получат бонусов и повышений зарплаты.
В самой этой системе, собственно, ничего плохого нет, и на определенной стадии зрелости компании она здорово помогает отформатировать головы менеджеров на предмет управления эффективностью. Но это утверждение верно, только если в компании работает принцип нормального каскадирования и отслеживания целей, и в итоге каждая команда получает свое распределение «хороших», «средних» и «ну такое» в зависимости от собственного результата.
Если же такую систему применять в стиле «вся компания недовыполнила план, поэтому мы натянем одинаковое распределение на всю компанию», или делать то же самое на уровне крупных подразделений, не вдаваясь в производительность конкретных команд, то настанет грусть.
Потому что, как вы уже и без нас поняли, бывают героические команды, не жалевшие живота своего ради родной корпорации, и процент героев там выше среднего. А бывают ну такие себе коллективы (или те, кому просто не очень повезло в отчетном периоде). И получается, что и те, и другие получат одинаковое распределение оценок.
И значит среди первых будут менеджеры команд, которым придется лишать бонуса героически вкалывавших сотрудников – а всякий, кто был менеджером, очень хорошо себе представляет ситуацию, когда приходится говорить «дружище, ты был красавчик, но вот тебе такая себе оценка, потому что гладиолус».
Кажется, герой статьи Блумберга оказался именно в такой ситуации – и не вынесла душа поэта. После чего он отправился в Твиттер, где немедленно начал крестовый поход против холдинговой компании ABK (Activision Blizzard King) а также всех корпоративных бюрократов, которые, упиваясь собственной значимостью, натягивают сову на глобус, отчего страдают талантливые программисты и примкнувшие к ним.
В общем, никому не хорошо. А все потому, что инструменты управления эффективностью нужно применять не только в соответствии с результатами компании, но и в соответствии со здравым смыслом.
Времена нынче в большой айтишечке сложные, и большой геймдев не исключение. Народ не то чтобы массово отказывается от подписок, как это было с Netflix, но не особо их покупает, а людей наняли немного больше, чем в идеале нужно. Вот и приходится руководству исхитряться и сокращать (или хотя бы не растить) расходы на людей.
И тут на помощь управленческому составу приходит известный со времен Джека нашего Уэлча принцип, который по-английски называется stacked rating, а по-русски – «форсированное распределение». Это когда компания в зависимости от своих результатов и/или бюджета решает, что хорошие оценки могут получить только N% персонала, и хорошо, если N, а то ведь бывает и Х (осторожно, сарказм). Средние оценки получат K%, а все остальные получат оценку «ну такое», по какому случаю не получат бонусов и повышений зарплаты.
В самой этой системе, собственно, ничего плохого нет, и на определенной стадии зрелости компании она здорово помогает отформатировать головы менеджеров на предмет управления эффективностью. Но это утверждение верно, только если в компании работает принцип нормального каскадирования и отслеживания целей, и в итоге каждая команда получает свое распределение «хороших», «средних» и «ну такое» в зависимости от собственного результата.
Если же такую систему применять в стиле «вся компания недовыполнила план, поэтому мы натянем одинаковое распределение на всю компанию», или делать то же самое на уровне крупных подразделений, не вдаваясь в производительность конкретных команд, то настанет грусть.
Потому что, как вы уже и без нас поняли, бывают героические команды, не жалевшие живота своего ради родной корпорации, и процент героев там выше среднего. А бывают ну такие себе коллективы (или те, кому просто не очень повезло в отчетном периоде). И получается, что и те, и другие получат одинаковое распределение оценок.
И значит среди первых будут менеджеры команд, которым придется лишать бонуса героически вкалывавших сотрудников – а всякий, кто был менеджером, очень хорошо себе представляет ситуацию, когда приходится говорить «дружище, ты был красавчик, но вот тебе такая себе оценка, потому что гладиолус».
Кажется, герой статьи Блумберга оказался именно в такой ситуации – и не вынесла душа поэта. После чего он отправился в Твиттер, где немедленно начал крестовый поход против холдинговой компании ABK (Activision Blizzard King) а также всех корпоративных бюрократов, которые, упиваясь собственной значимостью, натягивают сову на глобус, отчего страдают талантливые программисты и примкнувшие к ним.
В общем, никому не хорошо. А все потому, что инструменты управления эффективностью нужно применять не только в соответствии с результатами компании, но и в соответствии со здравым смыслом.
- 👍 2
- ❤ 1
- 🔥 1
Post #48
133
Post #47
122
Forwarded from Физик и Лирик (Irina Shreyber)
Готовлю лекцию для школьников в рамках проекта ЦЕРН «Женщины в науке».
Нашла замечательную игру «Какая вы элементарная частица?». Выяснить свою элементарную физическую сущность можно на 19 языках, включая русский. Предсказания без обмана с научным подходом от физиков-ядерщиков😎
Поиграем? Какая вы частица?
Ссылка на игру:
https://scoollab.web.cern.ch/sites/default/files/Particle_v2/index.html
#офизикеслюбовью #физикилирик
Нашла замечательную игру «Какая вы элементарная частица?». Выяснить свою элементарную физическую сущность можно на 19 языках, включая русский. Предсказания без обмана с научным подходом от физиков-ядерщиков😎
Поиграем? Какая вы частица?
Ссылка на игру:
https://scoollab.web.cern.ch/sites/default/files/Particle_v2/index.html
#офизикеслюбовью #физикилирик
- 🔥 3
Post #46
105
Казалось бы, что может быть более серьёзным, чем CERN, Физика высоких энергий и вот это вот все?
Но нет и здесь для игр найдётся место.
Кто ты, фермион дрожащий или топ кварк, право имеющий?
Но нет и здесь для игр найдётся место.
Кто ты, фермион дрожащий или топ кварк, право имеющий?
- 🔥 2
Post #45
132
Forwarded from Только ЭКОЛОГИЯ - Борис Воловик
Меня спрашивают, как об экологических проблемах рассказывать детям? Я советую через игру. Все мы геймеры, все играем, например, в Minecraft.
И вот команда Minecraft придумала специальные структуры, которые помогут игрокам восстановить исчезнувшие кораллы в игровых океанах.
Это точная копия настоящих стальных структур, которые строят, чтобы решить настоящую проблему исчезающих кораллов в моровом океане.
Если бы услышали этой работе где-то, то не прониклись бы, а сделать это своими руками в Minecraft - полезнее.
И вот команда Minecraft придумала специальные структуры, которые помогут игрокам восстановить исчезнувшие кораллы в игровых океанах.
Это точная копия настоящих стальных структур, которые строят, чтобы решить настоящую проблему исчезающих кораллов в моровом океане.
Если бы услышали этой работе где-то, то не прониклись бы, а сделать это своими руками в Minecraft - полезнее.
Post #44
135
Новости Серьёзных Игр
Как изучать и понимать историю, в том числе историю корпораций по играм?
Life вместе с РЖД выпустили игру, где от вас зависит судьба одной из главных строек ХХ века в СССР — БАМ, Байкало-Амурской магистрали 🚂
В игре вы — руководитель строительства основного участка БАМа, ваша задача — построить железную дорогу. Выполняя шаг за шагом, вы поймёте, какие непростые решения приходится иногда принимать.
Игра доступна — тут. Сможете пройти с первого раза?
Как изучать и понимать историю, в том числе историю корпораций по играм?
Life вместе с РЖД выпустили игру, где от вас зависит судьба одной из главных строек ХХ века в СССР — БАМ, Байкало-Амурской магистрали 🚂
В игре вы — руководитель строительства основного участка БАМа, ваша задача — построить железную дорогу. Выполняя шаг за шагом, вы поймёте, какие непростые решения приходится иногда принимать.
Игра доступна — тут. Сможете пройти с первого раза?
Post #43
124
Post #42
100
Смекалка робота. Как выиграть у человека