TGViewer
Больше чем про HR|Галина Друбецкая Больше чем про HR|Галина Друбецкая @galina_dru · 4.63K subscribers
Post #714 521
Индекс_навыков_руководителей_финал.pdf21.6 MB
Исследование СберУниверситета:
Какими навыками сегодня должен обладать руководитель?

В исследовании приняли участие более 400 управленцев, которые оценили уровень владения ключевыми компетенциями и их актуальность в современных условиях.

В пятерку наиболее развитых навыков вошли:
👉самодисциплина -65%;
👉развитие проф связей и деловых контактов - 59%;
👉контроль исполнения задач - 56%;
👉умение расставлять приоритеты - 54%;
👉уважительная и конструктивная коммуникация - 52%.

При этом исследование показывает, что привычный набор управленческих компетенций уже недостаточен.
Где руководителям не хватает компетенций?

Самый заметный разрыв связан с использованием ИИ.

Многие управленцы пока испытывают сложности с:
👉внедрением ИИ-инструментов в рабочие процессы;
👉использованием больших языковых моделей (LLM);
👉интеграцией ИИ-агентов в повседневную управленческую деятельность.

Среди нетехнологических компетенций наибольший дефицит выявлен в способности понимать, что мотивирует каждого сотрудника индивидуально, и использовать это в управлении командой.

Что меняется в современном менеджменте?
Если раньше акцент делался на дисциплине и контроле, то сегодня все большую ценность приобретают комплексные компетенции.

Современному менеджеру важно:
👉сочетать управленческие навыки с технологической грамотностью;
👉быстро адаптироваться к изменениям;
👉перестраивать процессы в условиях неопределенности;
👉создавать устойчивую рабочую среду для команды.

Что особенно полезно посмотреть в исследовании?
Помимо общего индекса, авторы рекомендуют обратить внимание на оценку каждой из 40 компетенций по двум показателям:
SL (Skill Level) — текущий уровень владения навыком;
D (Demand) — насколько этот навык востребован сегодня.
Наиболее ценную информацию дают именно разрывы между уровнем владения и востребованностью. Они позволяют понять, какие компетенции требуют первоочередного развития.

Такой подход может быть полезен не только для анализа рынка, но и внутри отдельных компаний. Если провести аналогичную оценку среди руководителей организации, станет понятно, какие навыки стоит развивать в первую очередь.

‼️ сделайте репост своим руководителем и коллегам
  • ❤ 6
  • 👍 3
  • 👌 1
More from @galina_dru
  1. Sep 26, 2026ФИЛЬМ ВЫХОДНОГО ДНЯ Рекомендую к просмотру «ВЛАСТЬ» (оригинальное название Vice) - это пол…
  2. Sep 25, 2026Собрали много интересных материалов с одном месте 🤩 Лучше звоните Войлукову - Авторский к…
  3. Sep 25, 2026Самое дорогое сегодня - надежные источники информации. Предпринимателям, руководителям и э…
  4. Sep 23, 2026КОНКУРЕНЦИИ НА РЫНКЕ ТРУДА НЕ СУЩЕСТВУЕТ. Просто 95% людей очень очень ленивы. Все жалуютс…
  5. Sep 22, 2026Ловили себя когда-нибудь на желании доделать задачу за подчиненного, лишь бы сохранить ком…
  6. Sep 22, 2026СПАСАТЕЛЬСТВО УБИВАЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ! Когда руководитель становится мамой для подчиненных, о…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →