Как "растянуть" горизонт планирования?

Когда я рассказываю о шкале дальновидности, многих пугает возможность заглянуть на 20 лет вперед.
Другие задают справедливый вопрос: "Если сейчас я планирую на 1 год, насколько сильно могу растянуть этот период планирования?"

Отвечаю.
Мозг можно обмануть и увеличить на несколько %. Если постараться, до 2 раз сроки своего планирования можно увеличить так, чтобы верить в их достижение. То есть если сейчас срок 3 месяца, то бесполезно сразу думать о годах и тем более десятилетиях. Нужно постепенно наращивать этот срок, и для этого есть методики.

Если вспомнить создателя теории реквизитных организаций Жака Эллиота, люди обладают разными време‌нными горизонтами планирования.

Эллиот делил людей в связи с этой способностью на страты:
1. горизонт планирования составляет 0-3 мес,
2. 3-12 мес,
3. 1-2 года (норма в стабильное время)
4. 2-5 лет,
5. 5-10 лет,
6. 10-20 лет,
7. 20-50 лет (совсем мало таких людей).

То, к какой страте человек относится, напрямую связано, на какой позиции в иерархической лестнице он будет наиболее эффективен. #управление
Чем сложнее деятельность компании и длиннее цикл ее производства, тем к бо‌льшей страте должны принадлежать ее топ-руководители и стратеги.

Я называю таких людей "капитаны дальнего планирования" и помогаю им принимать дальновидные решения. Напишите слово 🔝 в личные сообщения @apopov, если хотите научиться управлять своим будущим.

Кстати, с возрастом осуществляется естественный переход в бОльшую страту.
Это связано с опытом человека - число прожитых лет помогает предположить аналогичные события в будущем примерно на таком же отрезке времени.

Но можно и системно нарастить стратегический взгляд на события, не дожидаясь старости )

@futurin - историю помнят богатые. У них другой подход к образованию и отношениям с родом.