Эволюция проектов по трансформации корпоративной культуры (обновлено 04.2024)

Я заметил закономерности в том, как развивается рынок в ключе трансформации корпоративной культуры.

Почему это актуально сейчас?

Потому что количество проектов по этой теме растет и свежего контента по теме управления культурой становится все больше.

Складывается ощущение, что сейчас развивается новая волна трансформации/ перезапуска культуры в компаниях.

А как выглядели прошлые волны?

Помимо «ровного» графика проектов по плановому перезапуску обновленных ценностей, на рынке явно есть пики. Работая с темой культуры очень давно, я заметил некоторые закономерности и хочу их описать.

1️⃣Первая волна, которую я отчётливо помню, была в 2004 – 2007

Большая часть трансформаций — крупные международные компании

🔤 Потом в 2009 – 2011

Крупные наиболее прогрессивные российские коммерческие компании, «первая очередь»

3️⃣ В 2013 – 2016

Остальные крупные российские организации, уже не только коммерческие

4️⃣ И ещё одна, уже небольшая, волна в 2018-2019

Там было много банков (по понятным причинам)

5️⃣ (обновлено) В 2023 стартовала следующая волна, которая развивается и в 2024

Кто-то обновляет ценности и миссию, кто-то впервые об этом задумался. Сейчас это касается не только крупного, но и среднего бизнеса.

Где узнать подробнее?

Мы выложили презентацию «Чему я научился, сделав больше 30 проектов по трансформации корпкультуры?» (Актуально на 2022)

Какие еще материалы есть?

Главный — наша карта на эту тему (в следующем посте)