TGViewer
Замышляев / Future Learning Замышляев / Future Learning @futurelearning · 12.4K subscribers
Post #348 5.35K
Меня обидели. Как хорошо! Могу простить, могу иметь радость прощения.

Лев Толстой, 1906 год (77 лет)

Мой хороший товарищ всю сознательную жизнь тянется к нетривиальным идеям и концепциям. Очень много читает, много слушает. И иногда по случаю такую интересную мысль вытащит из своего ментального саквояжа и развернёт — аж душа радуется.

На днях говорили с ним про то, как человек реагирует на неприятное и даже потенциально обидное. Я поделился цитатой Толстого (которая в начале), мол, как мудро Лев Николаевич мыслит. А он возьми да и скажи: «А знаешь, есть одна интересная концепция истинного лидерства. В ней один из признаков такого лидера — его не трогают оскорбления, пока они остаются словами. И люди это считывают, и отношение к такому человеку меняется. Но это работает только в том случае, если и в глубине не возникает деструктивной реакции. Подавляемая реакция обнаруживается».

Я задумался. Получается, что осознанность Толстого — это только промежуточный шаг к совершенству. Не испытывать вообще никаких эмоций в случае столкновения с неприятным, но неопасным. Пропускать мимо ушей и мимо сердца, словно серфер, который скользит по глади, не противодействуя движущимся тысячетонным валам, которые, если зацепят, перевернут или сомнут неминуемо и неостановимо.

Красиво… и очень полезно, только как прийти к этому, вот вопрос.

Невозмутимый лидер

Если говорить о том, как стать невозмутимым и предельно спокойно и конструктивно реагировать на неприятные высказывания, не позволяя негативной реакции возникать, то вот какие гипотезы приходят в голову:

1️⃣ Со временем лидер обучается фильтровать то, что он слышит (и тех, кто это говорит или пишет). Выстраивает границы. Повлиять могут только слова, которые могут привести к действиям. На остальное он не обращает внимания, не включается.

2️⃣ Лидер — уже признанный авторитет для команды/группы. Поэтому текущие негативные высказывания не имеют значимости, если смотреть широко, усредняя высказывания (и отношение) за более продолжительный период. Разовая неприятная реплика — редкость, которая не влияет на ощущения лидера, потому что он смотрит «сверху».

3️⃣ Лидер проработан и вообще не реагирует на негатив, откуда бы он не приходил.

4️⃣ Лидер организовал свою деятельность так, что он вообще не слышит негатива (а так бывает?).

Наверное, есть и другие пути к невозмутимости лидера. К примеру, еще три способа есть в этом комментарии.

Но давайте будем реалистами: столкнуться с лидером, который резко отреагирует на нечто неприятное, проще, чем с невозмутимым. Почему так происходит? И что все же сделать, чтобы стать невозмутимым истинным лидером? Как вы думаете? Делитесь в комментариях :)
  • 🔥 28
  • 👍 20
  • ❤ 7
  • 🎉 2
More from @futurelearning
  1. Sep 15, 2026Сегодня приятнейший день 1. Понедельник Новая неделя, новые проекты и планы, новая игра "с…
  2. Sep 12, 2026Наступили ПиРовские выходные, друзья Я выступаю на ПиРе 13.09, в воскресенье, в 11:30. При…
  3. Sep 12, 2026XV фестиваль «ПиР. Практики Развития» 10-13 сентября 2026 Москва, Holiday Inn Сокольники +…
  4. Sep 7, 2026Post #685
  5. Sep 7, 2026Как же вы бесите, производители "мыслеподобного продукта"! Не знаю, как вы, а я все чаще з…
  6. Sep 4, 2026Семь лучших тренеров Мозлаб за полдня: онлайн НЕконференция 10 сентября в 10:00 состоится…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →