Официальный канал компании «Франчайзинг-Интеллект»: создание и аудит франшиз, юридические услуги, обучение франчайзингу онлайн/офлайн
Подробнее о наших услугах: https://franch-int.ru/
Записаться на консультацию: @franchisingintellect
Post #2288
24










⚖️ ФРАНШИЗА ИЛИ ДРОБЛЕНИЕ БИЗНЕСА: ЧТО ПОКАЗАЛО ДЕЛО BEER HOUSE?
На третьем вебинаре цикла «Обзор судебной практики по франчайзингу: споры, риски и защита» эксперты разобрали актуальное дело омской сети Beer House.
Владелец развивал сеть на основании договоров коммерческой концессии, однако налоговая инспекция посчитала взаимодействие с 14 компаниями и ИП схемой дробления бизнеса. Сумма доначисленных налогов, пеней и штрафов превысила 470 млн рублей 💸
Проверяющие обратили внимание на взаимозависимость участников, общую инфраструктуру и бухгалтерию, централизованную инкассацию, отсутствие регулярной выплаты роялти и расхождения между версиями договоров.
❗️ Важно знать: зарегистрированный договор коммерческой концессии подтверждает передачу прав, но сам по себе не исключает претензий со стороны налоговой. Проверяющие оценивают, как сеть работает на практике: насколько самостоятельны партнёры, соответствуют ли расчёты условиям договора и чем экономически обоснована выбранная модель. Поэтому франчайзеру необходимо не только правильно оформить документы, но и следить, чтобы фактические отношения внутри сети им соответствовали.
Кейс разобрали Мария Кизима — соучредитель «Франчайзинг-Интеллект», генеральный директор SCALE IT, победительница Forbes Woman Mercury Awards 2026 в номинации «Лучшее бизнес-решение», и Мария Касаткина, руководитель направления развития франшиз «Франчайзинг-Интеллект», преподаватель программы «Директор по франчайзингу».
В карусели собрали ключевые выводы и рекомендации, которые помогут выстраивать отношения с партнёрами последовательнее и снижать налоговые риски.
🔔 Следующая встреча состоится 6 октября в 12:00 (Мск). Тему нового вебинара представим позднее.
Участие бесплатное, необходима регистрация: https://b24-eu4vpd.bitrix24site.ru/crm_form_uvpra/
☎️ +7 (929) 234-71-53
✉️ info@franch-i.ru
⚡️ https://franch-int.ru/
На третьем вебинаре цикла «Обзор судебной практики по франчайзингу: споры, риски и защита» эксперты разобрали актуальное дело омской сети Beer House.
Владелец развивал сеть на основании договоров коммерческой концессии, однако налоговая инспекция посчитала взаимодействие с 14 компаниями и ИП схемой дробления бизнеса. Сумма доначисленных налогов, пеней и штрафов превысила 470 млн рублей 💸
Проверяющие обратили внимание на взаимозависимость участников, общую инфраструктуру и бухгалтерию, централизованную инкассацию, отсутствие регулярной выплаты роялти и расхождения между версиями договоров.
❗️ Важно знать: зарегистрированный договор коммерческой концессии подтверждает передачу прав, но сам по себе не исключает претензий со стороны налоговой. Проверяющие оценивают, как сеть работает на практике: насколько самостоятельны партнёры, соответствуют ли расчёты условиям договора и чем экономически обоснована выбранная модель. Поэтому франчайзеру необходимо не только правильно оформить документы, но и следить, чтобы фактические отношения внутри сети им соответствовали.
Кейс разобрали Мария Кизима — соучредитель «Франчайзинг-Интеллект», генеральный директор SCALE IT, победительница Forbes Woman Mercury Awards 2026 в номинации «Лучшее бизнес-решение», и Мария Касаткина, руководитель направления развития франшиз «Франчайзинг-Интеллект», преподаватель программы «Директор по франчайзингу».
В карусели собрали ключевые выводы и рекомендации, которые помогут выстраивать отношения с партнёрами последовательнее и снижать налоговые риски.
🔔 Следующая встреча состоится 6 октября в 12:00 (Мск). Тему нового вебинара представим позднее.
Участие бесплатное, необходима регистрация: https://b24-eu4vpd.bitrix24site.ru/crm_form_uvpra/
☎️ +7 (929) 234-71-53
✉️ info@franch-i.ru
⚡️ https://franch-int.ru/
- 🔥 3
- ❤ 2
- 👍 2











