2010 年，淘宝爆出内部腐败问题，马云直接铁腕手段干掉当时的阿里 CEO 卫哲和聚划算负责人。在那之后连续两任执掌淘宝的总裁都是很纯粹的技术出身，工作重点更多是在解决一些更底层的技术问题。

直到蒋凡加入，改革的方向转变到产品层面，尽管有些转变我个人并不喜欢，但谁都无法否认 2015 年之后淘宝战略战术层面的成功。包括从 2015 年开始，面对微信的竞争，蚂蚁金服也走了好几次弯路，支付宝「做社交」、花呗的风控问题，但都在短期内迅速调整。

过程中阿里这一套人才更迭，权力交接的系统显得尤为重要。它不像腾讯，大部分时候每打一枪都正中靶心，但失误之后迅速调整的能力，对大公司长远的生存可能更关键。

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