🔗 Как предотвратить побег сотрудников?
В новом кусочке подкаста обсуждаем страх бизнеса: «Мы их обучим, а они уйдут!»
И есть ли способ
Спойлер: как бы нет, но да.
Само наличие обучения, программ кадрового роста, прозрачных треков развития и внутреннего резерва — и есть главный аргумент оставаться.
Оставаться, развиваться, связывать своё будущее с компанией. Даже если в этом будущем сотрудник вдруг решит сменить деятельность — он попробует сделать это внутри компании, а не на стороне.
🎲 А есть ли вероятность, что вы потратите бюджет, а он всё равно уйдёт?
Естественно!
Особенно если обучение — разовая акция, не вшитая в систему.
Человек получил новые навыки, а применить их в текущей реальности не может. Конечно, он пойдёт туда, где сможет.
Но с гораздо большей вероятностью амбициозный и разумный сотрудник уйдёт, если вообще не видит путей развития.
Это и есть реальная зона риска: не обучение, а его отсутствие.
Всем желаю обученных, вовлечённых команд и долгой, эффективной жизни сотрудников на вакансиях ⏳