Сегодня наше исследование выходит в свет и становится достоянием HR-сообщества. Наконец-то!
~200 участников. Опрос. Поведенческий эксперимент.
И теперь мы можем смело утверждать: комплекс навыков, который можно охарактеризовать как управленческую зрелость, —
🧠 Постановка задач
🧠 Делегирование
🧠 Обучаемость
🧠 Критическое мышление
— универсален.
И главное: он тренируем и «об» человеческие команды, и «об» искусственный интеллект.
Так что если отвлечься от насильственного внедрения нейросетей во все сферы жизни, можно разглядеть и использовать огромное историческое-технологическое преимущество:
При грамотном подходе к ИИ управленческие компетенции прокачиваются быстрее, нагляднее и эффективнее — ведь в кармане у каждого буквально лежит инструмент для ежедневной тренировки 🤸Стиль управления отображается как на работе с людьми, так и на подходе к использованию ИИ.
ИИ — зеркало, которое отражает слепые пятна управленца.
В исследовании:
📌 собрали сочную инфографику всех ключевых корреляций и аномалий;
📌 выделили архетипы руководителей и дали по каждому рекомендации;
📌 вывели практические шаги для HR-блока (и для личной рефлексии).
Связь нашлась даже между руководителями, считающими «публичную порку» сотрудников необходимостью, и их опытом взаимодействия с ИИ. «Робота», конечно, отшлёпать сложнее, но корреляция очень наглядная!
Желаю всем ставить задачи так, чтобы и люди, и роботы понимали с полуслова.
Стремимся в прекрасное киберпанк-будущее вместе. Приятного изучения материала, вкусных инсайтов и практической пользы! 🔥