💸 Готовы ли компании вкладываться в обучение?
Стопроцентно готовы!
В этом кусочке подкаста поговорили о том, почему бизнес может выбирать экономить на обучении.
Часто дело в «плохом» опыте.
Недостаточно выдернуть людей из криво работающих процессов, кинуть на вдохновляющий и полезный тренинг, вернуть обратно в те же кривые процессы... И ждать, что всё внезапно станет работать лучше и само собой перестроится.
🎭 Сюрприз: даже самые вовлечённые сотрудники откатятся обратно! И это не их вина — это системный провал.
Подготовка к обучению, мотивация, изменения на уровне процессов, посттренинговое сопровождение — если для вас это шутка, то да, в обучение можно не вкладываться. Не сработает.
Всё больше компаний понимают: системный подход, внедрение изменений и работа, которая продолжается после ухода тренера — вот что даёт результат. Тогда вложения на обучение окупаются, а сотрудники не откатываются, а растут.
Целую руки тем, кто строит работу с внешним и внутренним обучением именно так 🫦
И да, тренера тоже стоит искать с системным подходом — такого, который оставит подробные рекомендации, как не растерять и приумножить пользу 🤫