爱奇艺与B站：PGC缺牌，UGC缺人

（本文作者为 数读社，钛媒体经授权发布）

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PGC和UGC的概念，已经快要是十年前的概念。

如今，已经没有人再去提及。PGC正在面临彻头彻尾的溃败。

今年二季度，B站广告收入超过增值服务，成为第一大收入来源。这项业务出现了28%的增长。

另一边，爱奇艺的广告业务同比下滑2%，继续处于下滑状态。

同为长视频平台，去年二季度被B站反超后，爱奇艺距离B站已经越来越远。长视频的困局，爱奇艺一直没找到答案，B站则是给出了一个带着刺的解法。


PGC败走，OGV淡出

视频平台的根本是流量。流量的获取，龚宇与陈睿的逻辑完全不一样。

龚宇曾表示，流媒体的四大流量基石是剧集、综艺、电影和动漫。这是长视频平台用来支撑流量和会员的基本盘。‌‌

这是一套价值逻辑，专业生产内容，用户买账，转化成广告或者会员。流媒体平台的“自助餐”模式，发展到最后，就是看谁的版权库最多，谁的独家版权资源更多。早期靠买，但烧钱走到尽头后，自制成为主要思路。

B站一度也认可这套模式。在2021年年报中，B站拿出了专门的篇幅介绍了“OGV”（专业生成视频）。看似是新鲜的概念，但主要构成就是B站出品或联合出品、购买版权的内容，本质上与爱奇艺并无不同。

2020年，B站大举进入版权市场，大量购入经典老电影，戛纳电影节前后上线二十多部戛纳获奖影片，随后5.13亿港元战略投资欢喜传媒。

B站曾明确表示，“通过丰富的OGV产品积累IP资源，吸引更多用户并将其转化为付费用户。”



然而，PGC的问题也非常明显。制作周期长、投入大、不确定性高、平台存在感低。《无证之罪》《河神》《沉默的真相》《隐秘的角落》，这一众优秀的作品都是爱奇艺出品，但导演、演员赚足了名声，出品方爱奇艺却几乎被遗忘。作品一旦完成，一切归零，下一部仍然要面临相同的风险。

于是在2025年的财报里，B站已经只字不提OGV，版权采购也已经偃旗息鼓。

爱奇艺已经充分证明了PGC是条不归路。

2026年二季度，爱奇艺各项指标稳步下滑。从2022年开始就已经进入原地踏步阶段，2024-2025年连续两个年度下滑，证明了其业务的低迷状态。最近10个季度，...

数读社 | tmtpost​.com • Oct 9, 2026