Управлять строительной компанией, это бег на пределе своих возможностей, но важно не забывать, что без хорошего состояния ни одно решение не примется правильно. Продуктивность и рабочий настрой напрямую зависят от вашего самочувствия и способности держаться на плаву. Как только вы начинаете работать в состоянии усталости и плохого самочувствия, это неизбежно ведет к ошибкам и снижению эффективности. Плохо на стройке? Рано или поздно вас завалят мелкие, но срочные задачи, и основная работа станет страдать.
Главное правило: следите за собой, иначе либо вы заболеваете и тормозите не только проект, но и всю компанию, либо тянете всё через силу и получаете бестолковый результат, который никому не нужен.
Пример из жизни стройки: «Шеф, всё горит, но я держусь!»
Ситуация:
Прораб Степан (имя изменено) работал на объекте в условиях крайней нехватки сна и плохого самочувствия. Сроки горели, и он пытался поднажать, чтобы сдать первый этап вовремя. К сожалению, из-за усталости он допустил ошибки при расчётах материалов и немного промахнулся с заявкой. Ошибка обернулась затяжкой, и команда простаивала, пока привозили недостающие материалы.
Что могло бы быть:
Если бы Степан просто взял два дня отпуска, привёл бы себя в порядок, он смог бы контролировать процесс и без изъянов справиться с задачей. И команда бы не сидела без работы, и объект продвинулся бы по графику.
Энергоэффективность и рабочий настрой
1. Устраивайте себе время для «перезагрузки»
Умение отдохнуть и переключиться – это залог устойчивой психики и спокойного настроя.
2. Используйте технику «переключения»
Работаете в офисе? Устройте прогулку или займитесь чем-то простым — это даёт мозгу возможность «перезагрузиться». Каждые 50 минут меняйте вид деятельности.
3. Находите в работе что-то интересное
Даже рутинные задачи можно сделать менее скучными.
Анализируйте, что вас бесит, и устраняйте это
Нет смысла мириться с раздражающими факторами. Найдите, что именно
мешает вашей работе, и оптимизируйте процессы.
Что бесит? Как исправить?
- Бесконечные поиски документов и ссылок в разных местах: Создать общий файл с ссылками на все отчёты и документы, добавить его в закладки.
- Подрядчики не понимают, что им нужно, и постоянно спрашивают одно и то же: Разработать понятный стандарт работы для подрядчиков.
- Задачи и обсуждения разбросаны по разным платформам: Переведите коммуникацию в один месенджер и пользуйтесь одним менеджером задач для всей команды, чтобы все материалы и обсуждения были в одном месте.
Не терпите хаос, который можно устранить.Хорошее состояние -это ваш ресурс для грамотного управления.
👍 Как вы боретесь со стрессом? поделитесь в комментариях.