Привет, коллеги!
Пишет Павел Боревич, Founder Digital-агентства borevich.agency°

HR-маркетинг переживает не инструментальный, а системный кризис.

Ещё вчера HR-маркетинг был набором инструментов. Сегодня — бизнес-функция под давлением. Когда он только формировался, достаточно было найти пару специалистов, которые настроят рекламные кабинеты, подключат чат-бот и красиво оформят карточку на HH. Этого было достаточно для эффективной работы. Сегодня так делают все — и этого недостаточно.

Парадокс: спрос на HR-маркетинг растёт, но роль маркетолога обесценивается. От внешних специалистов по-прежнему ждут просто заявки для рекрутеров. Но это лишь вершина айсберга.

Без системной работы не будет ни трафика, ни найма:
🔵сформированного EVP и внятных аудиторных сегментов,
🔵узнаваемого HR-бренда,
🔵органического интереса к вакансиям, даже без рекламы.

Инструментарий стал доступным. Мышление стало дефицитом.

Сегодняшний HR-маркетолог — это эксперт, который знает:
🔵кто наша аудитория и что у неё болит,
🔵что на самом деле хотят кандидаты, потому что провёл десятки глубинных интервью,
🔵какие барьеры мешают принять оффер,
🔵и где компания теряет сильных людей по воронке.

Это уже не про рекламу. Это — стратегическая функция на стыке HR, бренда и управления изменениями.

И главный навык сегодня — умение видеть организацию как продукт, а кандидата — как клиента, который выбирает.
Если вы всё ещё считаете HR-маркетинг «сервисной настройкой», вы уже проиграли.

Согласны?

#блоги

Предложить пост @radugatesh