FINCLEVER I Нехороших про финансы в бизнесе

Выход на международный рынок с господдержкой: возможность для бизнеса Красноярского края.

Коллеги, хочу поделиться возможностью для предприятий Красноярского края, которые производят качественную продукцию и рассматривают выход на зарубежные рынки.

Сейчас есть программа поддержки экспорта, которая позволяет разместить продукцию компании на международной B2B-площадке Alibaba.com - и получить существенную компенсацию затрат на размещение и продвижение.

Как это работает?

✔️ 80% стоимости компенсирует Центр поддержки экспорта Красноярского края.
✔️ 20% оплачивает сама компания.
✔️ В программу входят платный тариф площадки и другие услуги по размещению и продвижению.

Это возможность получить дополнительный канал продаж, заявить о своей продукции международной аудитории и начать поиск зарубежных покупателей и партнёров.

И что особенно важно: программа подходит для предприятий из разных отраслей. Среди примеров - производители консервированной продукции и другие компании реального сектора. Экспортный потенциал есть не только у крупных игроков: качественный продукт может найти своего покупателя и за пределами России.

Отдельно хочу отметить Марию Каданцеву и её команду, которые помогают предприятиям разбираться в инструментах государственной поддержки и выходить на международные рынки.

Но есть важный нюанс: приём заявок ограничен по срокам, и действовать нужно оперативно - в октябре. Если вы давно думали об экспорте или хотите расширить географию продаж, сейчас самое время разобраться в условиях программы.

Если вам интересно участие, напишите в комментариях «ЭКСПОРТ» или в личные сообщения. Я свяжу вас с Марией и помогу сделать первый шаг к участию.

Возможно, именно этот инструмент станет для вашего бизнеса началом новой экспортной истории.

Банк России запустил серию вирусных роликов с котиками, в которых простым языком объясняет экономические процессы.

Главная тема этих видео - инфляция и причины роста цен.

В центре сюжета пушистый герой, который искренне негодует. Его любимые лакомства и сухой корм остались прежними по объему и качеству, но их цена в магазине заметно выросла.

На примере кошачьих вкусняшек регулятор объясняет гражданам, что такое устойчивый рост цен (инфляция). Центробанк наглядно показывает, как именно инфляция снижает покупательную способность денег и почему привычные товары со временем обходятся дороже.

Официально Банк России представил эту серию видео как продукт собственного «Отдела мем-поддержки сложного контента». Всю креативную концепцию, сценарий и ироничный закадровый голос Банк России реализовал силами своей внутренней контент-команды (in-house), которая отвечает за популяризацию финансовой грамотности в соцсетях.

Налоговые штрафы с 2027 года существенно увеличат.

Изменения затронут ответственность за несвоевременную постановку на учет, непредставление деклараций и документов, нарушения правил налогового учета, неявку свидетелей и другие нарушения. В отдельных случаях действующие штрафы планируют увеличить в несколько раз.

Эти поправки, наряду с передачей ФНС администрирования взносов на травматизм, корректировкой условий применения налоговых льгот ИТ-компаниями, а также введением дополнительного налогового контроля маркетплейсами за продавцами, включены в проект масштабных изменений в Налоговый кодекс.

Корпоративный саботаж: как умирают большие изменения?

Недавно подводили итоги годовой работы над автоматизацией бухгалтерского и управленческого учета.

Какой главный совет компаниям, которые запускают общий центр учета?

Я в такие моменты обычно сначала думаю, что одного совета в таких случаях быть не может. У всех разный масштаб, разная зрелость процессов, разная внутренняя политика. Но если все-таки препарировать до главного, то ответ у меня всегда один: нужен сильный двигатель изменений. И этот двигатель - собственник или очень очень способный руководитель.

Не формальный. А тот, кто реально держит на себе проект, может влиять на сопротивление внутри компании, имеет вес, бюджет и право дожимать сложные решения.

Потому что сопротивление будет всегда. И чем больше трансформация затрагивает подразделений, тем оно будет плотнее.

Мы много раз видели один и тот же сюжет. Компания бодро стартует, все красиво, энергии много, а потом начинается обычная корпоративная жизнь. Управляющие тянут функции обратно, экономисты зевают, тех. поддержка слабеет, спорные решения откладываются. Не потому что управленческий учет или автоматизация не нужная. А потому что у идеи закончилась сила проталкивания.

По сути, наличие такого двигателя изменений и определяет успех. Это работает для любых неприятных, сложных и длинных изменений, где надо затронуть много функций сразу. Централизация, автоматизация, цифровизация, пересборка процессов, новые модели сервиса - логика везде одна и та же.

Главная ошибка - компании думают, что трансформацию можно отдать в проектный офис, в функцию, в финансовых консультантов, в рабочую группу. Все это нужно. Но если наверху нет человека, который действительно считает это своим делом, проект очень быстро становится ненужным.

Если и давать универсалтный совет, то он будет таким: если вы затеваете изменение, которое будет кого-то лишать привычного контроля, денег, полномочий или спокойствия, сначала ответьте себе на вопрос - кто ваш двигатель изменений?

В нашем большом проекте по автоматизации такой двигатель есть! И все ему очень благодарны!

Если вы такой и вам нужны качественные изменения - приходите на консультацию в FINCLEVER.

Как случайный ИНН на мошенническом сайте может заблокировать бизнес: реальная история
Сегодня хочу поделиться историей, в которую может попасть любой предприниматель, даже не подозревая об этом.

Жил-был индивидуальный предприниматель: занимался рекламными видео-креативами, вел дела честно, и ничто не предвещало проблем.
В один день банк заблокировал счет ИП по 115-ФЗ. Предприниматель открыл счета еще в двух банках, но и там попал под проверки по тому же закону.

На этом этапе мы подключились к работе. В итоге нам удалось отбиться от запросов банков, ограничения сняли, и счета снова работают, кроме первого банка, который будем реабилитировать потом.
Но главный вопрос остался: почему банки проявили такое пристальное внимание?

Причина оказалась абсурдной. Клиенту был присвоен «желтый» уровень риска в Платформе ЗСК с типологией «Признаки нелегального кредитора».

На этом сюрпризы не закончились: предпринимателю пришло уведомление от Прокуратуры (на фото). В нем говорилось, что ЦБ выявил сайты с нелегальными займами и теперь бизнесмена нужно привлечь к ответственности.

В результате долгих выяснений всех обстоятельств дела сложилась такая картина:
1️⃣ ЦБ находит в сети сайты с нелегальными займами и изучает их визуально.
2️⃣ На одной из страниц видит надпись, что услуги оказывает наш ИП, и рядом — его ИНН. Этого оказалось достаточно, чтобы присвоить типологию «Нелегального кредитора» и направить материалы в Прокуратуру.

Хочу отдельно подчеркнуть: ЦБ не понадобилось изучать реальные операции клиента (хотя доступ к ним есть и в них нет намека на незаконную деятельность). Не понадобилось даже проверять результаты работы Прокуратуры. Для блокировки и клейма «нелегального кредитора» хватило только ИНН на случайном, непонятном сайте. При этом настоящий владелец ресурса может вписать любой ИНН — хоть ваш, хоть мой.

История еще не закончилась, она длится уже больше двух месяцев, и финал пока не виден. Мы дополнительно подали заявление в полицию и направили обращение в ЦБ. Теперь ждем решений от прокуратуры, МВД и ЦБ.

К сожалению, такой подход к блокировкам ЦБ применяет часто. Взять тот же 161-ФЗ, где одной жалобы без дополнительной проверки достаточно, чтобы клиенту заблокировали счета.

💬Telegram | 💬MAX

ДАЙДЖЕСТ

«Сколково» больше не защищает от претензий по дроблению бизнеса

14 сентября 2026 года Арбитражный суд Московского округа рассмотрел спор Demis Group с налоговой инспекцией и подтвердил: законное право на налоговую льготу не исключает применения статьи 54.1 НК РФ. При оценке дробления налоговая может анализировать не только формальный статус резидента «Сколково», но и реальную самостоятельность компаний, распределение выручки, расходов и управление бизнесом.

В 1С появился бесплатный инструмент для сверки с контрагентами

Сервис «Сверка 2.0» позволяет автоматизировать сверку взаиморасчётов с контрагентами без разработки отдельных ИИ-агентов. Прежде чем тратить бюджет на сторонние решения, бизнесу стоит проверить возможности уже используемых систем — иногда нужный инструмент есть прямо в 1С.

Расходы на защиту от беспилотников предлагают закрепить в Налоговом кодексе

Правительство внесло в Госдуму законопроект № 617-9, предусматривающий особый порядок учёта расходов на защиту объектов от БПЛА при расчёте налога на прибыль. Также предлагается освободить от НДС определённые безвозмездные передачи имущества, работ и услуг уполномоченным ведомствам и сохранить право на вычет входного налога.

ИИ помогает создавать бизнес-дашборды без постоянного участия программистов

С помощью вайб-кодинга - разработки инструментов через текстовые запросы к ИИ - можно быстрее создавать дашборды для собственников бизнеса и отслеживать ключевые показатели в режиме реального времени. Такой подход позволяет оперативнее переходить от идеи к рабочему решению и использовать искусственный интеллект для принятия управленческих решений, а не только для автоматизации рутинных задач.

На встрече с командой разбирали новые дашборды для наших клиентов: вот она, настоящая польза от искусственного интеллекта в бизнесе.

Мы подготовили дашборды, которые позволяют собственникам оперативно видеть ключевые показатели бизнеса и принимать решения на основе актуальных данных.

Для создания таких инструментов уже не обязательно привлекать программистов на каждом этапе.

Работает вайб-кодинг: ставишь задачу обычными словами, буквально в формате переписки с ИИ, - и вместе с ним создаёшь нужный тебе инструмент.

От идеи до рабочего решения становится гораздо меньше шагов.

Именно поэтому я говорю, что наше обучение по ИИ проходит не зря.

Мы не просто изучаем новые технологии, мы сразу применяем их в работе, создаём реальные инструменты и превращаем знания в конкретную пользу для наших собственников.

Расходы бизнеса на защиту объектов от беспилотников предлагают отдельно закрепить в Налоговом кодексе.

Правительство внесло в Госдуму законопроект № 617-9. Он предусматривает специальные правила учета таких затрат при расчете налога на прибыль и изменения по НДС.

В чем суть?

В расходы предлагают включать стоимость имущества, работ и услуг, безвозмездно переданных Минобороны, подразделениям ВС, Росгвардии, ФСБ, МЧС и предусмотренным проектом добровольческим формированиям для защиты людей и имущества компании.

Также планируется учитывать затраты на экипировку, питание, обустройство и содержание мест размещения и дежурства подразделений, обеспечивающих защиту объектов.

Соответствующие безвозмездные передачи предлагают не облагать НДС, сохранив право на вычет входного налога.

Бизнесу на заметку: в 1С есть бесплатный сервис для сверки с контрагентами.

И многие компании до сих пор платят за разработку и сопровождение отдельных ИИ-агентов, хотя необходимый инструмент уже есть в самой системе.

Речь о «Сверке 2.0» от 1С - бесплатном сервисе, который помогает автоматизировать сверку взаиморасчётов с контрагентами.

Я, конечно, понимаю, что слово ИИ-агент воспринимается как что-то современное и технологичное. А «подключить штатный сервис 1С» звучит гораздо прозаичнее, но не важнее ли нам результат?

🔥 Как вырасти в доходах и выйти из текучки? Ответ — 9 октября в Красноярске.

Форум «Больше бизнеса» — это интенсивный день практики, реального опыта и точечных решений для вашего дела.

Событие для предпринимателей, руководителей, экспертов и специалистов, которым нужны не абстрактные теории, а работающие инструменты.

💡 7 спикеров-практиков:
• Александр Цукман («ТентМастер») — 3 контура бизнеса: фундамент, двигатель, лаборатория.
• Иван Игошин (завод ZOTA) — Стратегическое видение: 1 четкий план вместо 10 хаотичных экспериментов.
• Артём Маркелов («Инженеры продаж») — Внедрение AI и нейросетей в маркетинг.
• Игорь Мардасов («Стальпартнер») — Бережливое производство на практике.
• Алексей Ермолин («Рукастый Джонни», Alex Avto) — Сила личного бренда.
• Антон Подковальников («Больше Бизнеса») — Сила объединения.
• Егор Петров (SOCO) — Монетизация экспертности.

🎯 Разбираем то, что болит у каждого:
• Где брать клиентов и как подняться в чеке?
• Как нанять 1-го или 10-го сотрудника и выйти из операционки?
• Куда и как эффективно расти дальше?

Ключевые направления: Маркетинг • Продажи • Найм и команда • Управление и деньги • Бережливое производство • Бизнес-психология.

⚡ Всего за один день вы получите прикладные связки и пошаговый план решения ваших главных бизнес-вопросов.

📅 Когда: 9 октября

📍 Где: Красноярск, площадка «Терра Юридикум»

🎟 Забрать билет и изучить программу: clck.ru/3VphK7
💬 По всем вопросам напишите менеджеру - @bolshe_manager

Новое судебное толкование в делах о дроблении бизнеса.

Резидентство «Сколково» больше не является гарантией защиты от претензий по дроблению. Новое судебное решение похоже видимо об этом: то, что вчера считалось аргументом в пользу компании, сегодня может оказаться одним из главных объектов внимания налоговой.

14 сентября 2026 года Арбитражный суд Московского округа рассмотрел дело № А40-257937/2023 - спор digital-агентства Demis Group с МИФНС № 7 по крупнейшим налогоплательщикам.

И сделал важный вывод:

Само по себе законное право на налоговую льготу не исключает применения статьи 54.1 НК РФ.

То есть наличие у отдельной компании статуса резидента «Сколково» ещё не означает, что её нельзя рассматривать как элемент схемы дробления.

Раньше можно было исходить из более простой логики: статус получен законно - значит, налоговую льготу нельзя ставить под сомнение.

Теперь этого аргумента недостаточно.

Суд оценивает не только формальный статус компании, но и то, как на самом деле устроен бизнес: кто управляет процессами, кто выполняет работу, как распределяется выручка, кто несёт расходы и насколько самостоятельно работают участники группы.

Мой главный вывод: если внутри единой группы есть компания с преференциальным режимом - будь то «Сколково», IT-льготы или специальный налоговый режим, - налоговая экономия становится одним из факторов, который будут анализировать особенно внимательно.

Дайджест новостей

Общепит: меньше официантов, больше технологий

На московском рынке кафе растёт спрос на цифровые форматы без официантов, при этом бизнес старается сохранять ощущение персонального сервиса. Рентабельность демократичного сегмента, по данным, представленным на антикризисной лаборатории, сейчас часто составляет всего 2–5%, а food cost приближается к 40%.

Минфин предлагает изменить налогообложение пассивных доходов

Минфин предложил распространить прогрессивную шкалу НДФЛ 13–22% на дивиденды, проценты по вкладам, операции с ценными бумагами и ряд других доходов с 2027 года; сейчас для значительной части таких доходов действует отдельная шкала 13–15%.

Цифровую валюту могут разрешить использовать в качестве залога

В Совете Федерации предложили проработать механизм кредитования под залог цифровой валюты, включая стейблкоины, при условии их обращения в легальном российском криптоконтуре.

Женский совет предпринимательства: новые инициативы и проекты

На очередном собрании Женского совета предпринимательства при Центрально-Сибирской ТПП обсудили совместные проекты, новые инициативы и дальнейшие направления работы, а также обменялись опытом и поздравили друг друга с профессиональными результатами.

«Семейная ипотека»: новые ставки с 1 октября

С 1 октября ставка по программе зависит от количества детей и региона: для семей с 5 и более детьми она начинается от 2%, а для семей с одним ребёнком достигает 12% в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Очередное собрание Женского совета предпринимательства при Центрально-Сибирской ТПП.

Обсуждали новые инициативы, идеи совместных проектов и направления дальнейшей работы. А ещё - поздравляли друг друга с успехами: с реализованными проектами, профессиональными достижениями и результатами.

Ценно, что такие встречи не ограничиваются формальным обсуждением рабочих вопросов. Женский совет становится площадкой, где предпринимательницы могут обмениваться опытом, находить партнёров, поддерживать друг друга и вместе запускать новые инициативы.

И это вполне соответствует тому направлению, которое сегодня развивается в Центрально-Сибирской ТПП: поддержка предпринимателей, развитие деловых связей и создание новых возможностей для бизнеса. Только за последнее время палата проводила мероприятия, посвящённые женскому предпринимательству, международному сотрудничеству и развитию бизнеса.