Организовал в Атлантах мероприятии по проектированию картины будущего. Заглянули не далеко, в 2028 год, но было очень интересно. Все таки практикумовский метод стал моим: «Проектируй свою деятельность из картины будущего, а не из итогов прошлого».

Особо понравилось работать в одной группе «Консалтинг» с Владимиром Самохваловым. Владимир один из ведущих российских экспертов в области стратегического планирования и его опыт позволяет четко и быстро рисовать картину будущего.

Наша группа выделила 3 ключевые развилки (дихотомии) для консалтингового бизнеса в ближайшие 3 года:
➡️Большие консалтинговые компании vs Микро консалтинговые группы
➡️Подписные истории vs Проектные работы
➡️Внутренний консалтинг vs Аутсорсинг.

По какому сценарию пойдет конкретный консалтинговый бизнес, сильно зависит от сферы, но сигналы в целом общие:
- Ситуация вокруг СВО (окончание/заморозка/обострение)
- Возврат/не возврат иностранных компаний
- Волна банкротств/передел активов
- Появление отраслевых ИИ сервисов
- Появление микро-сервисов в российских экосистемах
…

В общем, следим, делаем выводы, строим стратегию.
Кстати, про стратегию можно многое прочитать на канале Владимира. Очень рекомендую.