Фил, креативный предприниматель

Вчера 2 часа смотрел трейлеры к фильмам 😎

Нас пригласили на презентацию партнеров Вольги. Это те, кто прямо сейчас привозит нам фильмы А24 и многие другие. От Майкла до Паддингтона.

Если коротко – нам показывали трейлеры к фильмам. Среди которых были экслюзивные, которые еще никто не видел! Например с Джонни Деппом – Пьяница (2027), где он Джон Уик.

Но больше всего впечатлила сама презентация. Я люблю смотреть трейлеры перед началом фильмом. Но здесь их было на 2 часа. И организаторы раскидали их по разным главам, между которыми были разные перфомансы прямо среди зрителей. От чего-то артхаусного, до живой музыки и сторителлинга. И все это дублировалось в реальном времени на экран. Мы смотрели кино, в котором сами же и участвовали.

Как теперь ходить на другие презентации – не понятно. Не ходить и сидеть дома, смотреть трейлеры!

Дизайн в кино и сериалах 🍿

Скорее всего вы замечали, что в фильмах не всегда используются реальные логотипы и айдентики брендов. Авторам нужно подкреплять сюжеты, а подходящих компаний попросту может не существовать. В такие моменты как раз и придумываются новые бренды для кино.

И вот они, трое дизайнеров: Гарри, Рон и Гермиона – собрались обсудить дизайн вымышленных брендов.

От бренда Lumon в Разделении до One Wish Willow в Обсессии. В конце заглянули на стадион Ричмонда из Теда Лассо. Как вам новый сезон кстати?

Пока ждем выхода серий – смотрим новый выпуск Дорогих Дизайнеров:
📹 Смотреть на YouTube

Старлинк

Завершаю евротрип на самолете в Таллин. Летим AirBaltic со скоростью 890 км/ч.

За нами летит интернет Илона Маска со скоростью 330 мб/с. Бесплатно.

YouTube, 4к фильмы, созвоны в Zoom, вайбкодинг в Claude – можно заниматься всем, чем захочется, но все пассажиры вокруг меня сидят с книгами, буклетами и журналами. Чей лагерь круче? Не знаю, но поюзать Старлинк на самолете – классный опыт, к которому быстро привыкаешь 😏

Одиссея IMAX 70mm

На выходных посмотрел новый фильм Кристофера Нолана. Теперь могу с уверенностью сказать, что все разговоры про мискаст и несоответствие канону – это черный хайп. Все там нормально в этом фильме. 90% зрителей даже не знают что в каких-то кадрах там Тревис Скотт….

Также, как и не знают, что герой в черном костюме и шлеме с позвоночником – это один из братьев Сэфди, который снял «Неограненные алмазы» с Адамом Сэндлером.

Но рф-комьюнити все равно найдет причину почему что-то может быть плохо. В нашем случае это то, что в российских кинотеатрах показывают обычную (35мм) версию фильма, а не IMAX, где можно прочувствовать все величие этого фильма. Доходит вплоть до платных туров в Казахстан, чтобы посмотреть там в формате IMAX. Но самое забавное – в Казахстане и в тысячах других IMAX-кинотеатрах, картинка все равно обрезана….) меньше где-то на 20% от того, в каком формате снимал Нолан.

Нолан снимал этот и предыдущие фильмы в формате IMAX 70mm

Этот пост для просветления всех нас о существующих форматах IMAX и не IMAX.

• IMAX 70mm – реальная пленка и пленочный проектор. Именно в этом формате снимал Нолан.
• IMAX – обычный формат, который является стандартом во всем мире. 1800+ кинотеатров по всему миру. Когда-то был и в России. Это уже цифровые копии фильмов и цифровые проекторы.
• 35мм – это то, что смотрим мы сейчас в России и в большинстве кинотеатров по всему миру.

А теперь самое главное: во всем мире всего 41 кинозал, где поддерживается IMAX 70mm. 40шт Америке и Канаде и 1 в Чехии.

Именно поэтому мы с вами видим новости, что IMAX билеты раскупили на месяцы вперед. Кинотеатров тупо нет.

Отсюда и второе заблуждение, что Нолан снимает в таком формате, а кинотеатры просто еще не успели поставить себе проекторы imax 70мм. Но 70мм проекторы – это как раз наоборот старый формат, который был популярен в 70-80 годах. В 2000-х появился цифровой формат, который дешевле и удобнее. Именно поэтому сейчас осталось всего пара десятков кинотеатров, кто сохранил или восстановил эти проекторы.

А что если я скажу, что Оппенгеймер тоже был снят на 70мм пленку?) Только тогда никто так не бушевал по этому вопросу, что нас ограничивают в рф. Чтобы вы понимали – даже в Темном Рыцаре есть сцены снятые на 70мм пленку…

Старина Нолан, у которого нет смартфона (только кнопочный телефон) просто хочет возродить старый формат, который очень дорогой и мало кому нужный в кино-индустрии.

На официальном сайте Одиссеи можно включить трейлер и переключаться между всеми существующими форматами, чтобы понять разницу.
https://www.odysseymovie.com/explore-formats/

35mm от IMAX отличается ровно на столько же, сколько IMAX от IMAX 70mm.

Поэтому предлагаю не выдумывать причины и спокойно идти в кинотеатры смотреть этот фильм в любом формате. А если вы в Чехии, то конечно это преступление идти смотреть в обычном формате...

Пару месяцев назад мы обновили сайт студии

Если сравнивать периоды Q1 (старый сайт) и Q2 2026 – время на сайте увеличелось на 58% и достигло 3м 46с

Что там такого на bauns.ru, что приходится смотреть 4 минуты – можно почитать в свежем кейсе, который мы подали на фестиваль G8:
🏆 https://g8.art/ru/works/6225

Дизайн студии прямо сейчас

Как-то на поверхности лежит информация, но никто ее не озвучивает – студии сейчас перестают отличаться друг от друга 🙏

Регулярно общаюсь с фаундерами других студий. С кем-то вместе работаем над проектами, с кем-то вместе участвуем в закрытых тендерах. В этом месяце еще с питерскими ребятами пару раз пересекались офлайн. В общем, картина имеется.

И у всех прослеживаются одинаковые паттерны поведения и изменения:

• Весной сайты перестали лидгенить.
• У клиентов меньше денег, но потребность что-то запускать осталась. Бюджеты на 50-70% ниже прошлогодних.
• Стали промахиваться с расчетом смет. Все мы дружно считаем х2-х3 от реального бюджета клиента.
• Деньги от клиентов доходят дольше. Гораздо дольше. Кассовый разрыв - норма для лета 2026.
• Срок заключения сделки увеличился. Достигает 3-4 месяцев даже на небольшие проекты, которые раньше заключались за 2-3 недели.
• У кого-то проблемы с налогами, потому что не сложилась финансовая модель.
• Инхаус-специалисты сидят без загрузки.
• Реклама, рейтинги и прочие активности сейчас не работают – затраты не окупить.

Все выше – это то, с чем сейчас работает рынок. И это только часть сложностей.

Что делают студии и агентства:

1. Сокращают расходы.
2. Идут в проекты с 0% маржинальности, а иногда вообще в минус.
3. Оптимизируют штат, переходят на фриланс-модель.
4. Работают над развитием текущих клиентов.
5. Перестраивают маркетинг на ABM и аутрич.
6. Оставляют только самые востребованные услуги и направления.
7. Бесплатно приносят MVP-прототипы уже на пресейле.

Еще есть пул студий, которые дружно ждут оттепель осенью и особо не напрягаются сейчас. Штош...

Есть еще один, более забавный пул студий, которые сократили штат под предлогом AI-оптимизации. Чуваки сокращают 10 сотрудников, которые генерировали 4 млн выручки для студии. Покажите мне команду, которая после интеграции ИИ и сокращения штата сохранила хотя бы половину этой выручки...

Так вот, студии перестают отличаться.

Крупные агентства теперь борются за клиентов, которые раньше не проходили по скорингу. Все дружно приносят MVP-мега-супер-пупер прототип на пресейл. На проекты все чаще подключаются фрилансеры. Все работают над аутричем и ABM - клиенты пересекаются.

Граница между просто нормальным агентством и топовым стирается из-за текущей ситуации на рынке. Клиент приходит к нескольким подрядчикам, все считают большую смету, потом скидывают до его бюджета. Приносят хороший уровень работ на пресейле, а потом еще и оказывается, что в разных студиях над проектом работает один и тот же фрилансер...

Отличаются позиционированием? Сейчас, когда лидов гораздо меньше, как только в студию, которая позиционируется как лучшая в недвижимости, приходит клиент, например, из нефтегазовой отрасли - студия сразу становится лучшей и в нефтегазе.

Наша студия проходит через 90% того, что я написал выше. И я считаю это нормальным в текущих условиях. Это не нормально, но нормально.

Так, чисто наблюдения обо всем.

Человек-паук, Монеточка и Колобок

Думаю никто не ожидал увидеть эти слова в одном предложении. Сейчас расскажу, как это все связано.

Трек Монеточки есть в новом «Человеке-пауке». Официально, с указанием в титрах итд. Более того, режиссер фильма дал комментарий российскому кинокритику, что он фанат песни «Монополия».

Для справки: предыдущий фильм о Человеке-пауке собрал в России 68 000 000$. Это 5 миллиардов рублей.

Новый «Человек-паук» вышел в мировой прокат 29 июля. В России, в теневой прокат, фильм должен был выйти 6 августа.

Но 6 августа в России выходит другой фильм - «Колобок» 🤷‍♂️

Мировой конфликт интересов – поэтому владельцев кинотеатров попросили сдвинуть дату старта проката «Человека-паука» на 20 августа.

Новость о переносе российской премьеры «Человека-паука» опубликовали всего пара киношных тг-каналов и Медуза…

Три секунды звучит песня Монеточки в новом фильме – шумит весь интернет. Новость публикуют многие крупные СМИ: Lenta, Forbes итд. И да, то, что Монеточка – иноагент, для них это нормально, так как речь идет о том, что что-то российское появляется на мировой арене. Я рад за Монеточку, просто со всеми вводными – ситуация сюр.

Спасибо, что Одиссею не перенесли, билеты уже куплены.

Туутари -> Дудергоф

На выходных впервые за лето удалось выехать загород на великах. Наконец-то окупились вложения в крепления на крышу автомобиля.

Решил попробовать собрать свой маршрут в Strava и оказалось удобно. Он знает где гравий, где ступеньки или заборы. Но самая удобная фича – тепло-карта свежих маршрутов от других пользователей. Помогает прокладывать маршруты там, где реально уже кто-то катался. Он показывал ограничения на маршруте даже в таких местах как Дуденгоф.

И gps, как ни странно нормально работал. В общем кто искал себе трекер для велопоездок, где заранее можно собрать маршрут – страва норм. Но только с vpn единственное.

Маршрут был всего 15км, но через горы, озера и джунгли. Иногда приходилось брать велик на спину, чтобы тупо забраться куда-то. Даже задумался про мтб, потому что на наших велосипедах даже переднего аморта нет. Приходилось шины спускать…

Брендбук FIFA 2026 (чемпионата мира по футболу)

Мануал, фотостиль, идея, миссия, ну и сам дизайн конечно. На 184 страницы.

Подписано, что это 12-я версия. А у вас сколько кругов правок допустимо?)

Зарубежная насмотренность

Одна из причин почему Новости Дизайна собирают тысячи просмотров – это кейсы, которые я подбираю к каждому из выпусков. 70% кейсов там – это проекты мировых студий от Египта до Канады.

У меня около 20 источников, помимо 100+ ссылок на сайты зарубежных студий. И я всегда думал как начать делиться зарубежными кейсами как минимум со своей командой, чтобы все дружно прокачивали насмотренность зарубежными проектами.

Поэтому запустил тестовый тг-канал, куда публикуются статьи и кейсы с ресурсов, откуда я отбираю интересные проекты.

Пока что там 5 источников, в том числе пару платных – их не просто добавлять и переводить на русский. А ну и да – там LLM переводит статьи на русский язык и оформляет их в статью Telegraph, чтобы удобно было читать напрямую из тг.

Возможны небольшие баги, но вроде все гуд. Аватарку потом задизайним как-нибудь, эта от какого-то старого канала осталась.

В общем забирайте источник классных статей и проектов со всего мира, на русском языке:
@collectionofdesign

Как там Bauns? финансово

Подбили итоги Q2 2026 – недожали 21,6%. Ну как недожали – предприняли много всего, чтобы в текущих экономических реалиях приблизиться к план. цифре. Дособрали команду, усилились коммерческим директором, опубликовали новый сайт, вложились в Рейтинг Рунета и контекстную рекламу, докрутили апсейл. Выстроили и продолжаем выстраивать пиар на привлечение лида. Что-то сработало, что-то нет.

Основные работы, как и у всех сейчас – в действующих клиентах. Дела у клиентов идут не гладко. У их клиентов тоже. А мы просто в конце цепочки сейчас выступаем банком, который выдает беспроцентные кредиты на отсрочки платежей и прочее. По итогу пересобрали договор, чтобы получать бОльший % денег в начале проекта и лучше следим за переработками.

Но все таки нас есть за что похвалить, потому что мы выросли по сравнению с Q1 и Q2 2025. В этом году сделали на ~45% больше выручки за схожий период.

Маржинальность упала на ~5%. И здесь самое интересное, так как она продолжает падать и мы предпринимаем контр-меры этому. Делаем быстрее и дешевле.

Мы сейчас ведем пересел, который по старой фин. модели привел бы нас к 0% маржинальности проекта. С учетом всех расходов, включая налоги итд. Если заключим договор – инетересно с каким % по итогу закроем проект))

Общаюсь с фаундерами других студий – у большинства сейчас промахи по бюджетам и просадка маржинальности. Мы все дружно считаем проекты, которые в 2-3 раза превышают бюджет клиента. Если снижаться до их бюджета, то маржинальность отрицательная. Знаю, что кто-то из студий вписывается сейчас в такие проекты, чтобы обеспечить загруз команды. Мы пока не вписываемся в такое, но уже начинаем думать, как вообще зарабатывать на таких лидах. Мы развернули 6-8 лидов за последнее время тупо из-за того, что мы дорогие. Раньше были не дорогие, да и цены мы не повышали…

Этот пост не ведет к тому, что все плохо. Просто сложновато. И даже в сложное время – есть клиенты, которые продолжают вливать в маркетинг и внешние команды нормальные суммы денег. И такие клиенты у нас тоже есть. Будем рассказывать какие классные проекты мы делаем для них, надо только поработать немного (много).

Домашний зал

Я веду спорт-дневник с 2023 года. Затрекал уже 333 тренировки.

Большинство из них – я ходил в зал напротив дома, но сейчас абонемент там стоит 160к. В 10 минутах от дома открылся большой и новый Urban Fit с абонементом 2к в месяц. Сравнивая с премиум залом, где площадь в 3 раза меньше – выбор очевиден.

Но даже с абонементом в 2к я умудрился забросить зал. Последние 6 месяцев ходил не системно, по 1 разу в неделю, иногда в две. Последнее, что добило – когда я пришел в зал к 23:00 в будний день (который работает до 00:00) – там было 900 тысяч человек. Очередь на тренажеры по 10 мин и отсутствие пустых шкафчиков в раздевалке. Добила влюбленная пара школьников, которые стояли в очередь на тренажер и целовались в десны.

В общем поставил план – вернуть нагрузки. Месяц назад купил 2 регулируемых гантели и мобильную скамью. Чтобы можно было прятать за занавеской итд. По итогу не прячу – она классно выглядит.

В общем теперь у меня свой тренажерный зал на балконе. На 2 недели ездили загород – весь экип закинули в машину и свой тренажерный зал уже и загородом.

Как итог: в июне х2 продолжительность тренировок, если сравнивать с самым лучшим месяцем, когда я еще ходил в зал.
Упражнений с гантелями и скамьей достаточно, чтобы все было ок. Основная цель – компенсировать сидячую работу в ноуте.

На первом фото это первый посетитель, который тоже оформил абонемент в мой зал.