Всем привет, на связи Яна. В прошлом посте я спрашивала коллег о том, как они стали лидами. В этот раз мне захотелось понять: а есть ли разница в их обязанностях?

В Т-Банке 4 больших управления, связанных с дизайном и коммуникациями: два «продуктовых» – клиентские и внутренние сервисы (привет Инхаусу), бренд и редакторы. В сумме более 700 человек. Не могут же они работать одинаково? Или могут?

Я попросила нескольких коллег рассказать про процессы, которые приняты в их команде. Были небольшие различия (кто-то проводит 1-2-1 раз в неделю и смотрит сделанные задачи, а кто-то – раз в 2 недели и больше говорит «за жизнь»). Но глобально у нас одинаковые обязанности.

Различия в каждом аспекте работы оставим для следующих постов, их хочется раскрыть подробнее. Сегодня в карточках собрано то, что нас объединяет 💛

В последней карточке вас ждет мудрость от Даши Почекуевой. Ей удалось выразить всю сложность нашей работы одной фразой)