Привет! Меня зовут Вика — я автор рубрики Femtech Market Pulse, ко-продюсер нашего английского подкаста Femtech Real Money Talks, а в обычной жизни — консультант и венчурный аналитик. В этой рубрике я исследую инвестиции на стыке технологий, здоровья и женского лидерства. Сегодня поговорим о мужчинах. О том, какую роль они играют в индустрии Femtech.
Может ли индустрия, созданная женщинами, вырасти без мужчин? Или всё как в старом анекдоте?
Femtech традиционно воспринимается как «женская индустрия»: женщины-фаундеры, женщины-инвесторы, женщины-потребители. Но способен ли сектор развиваться без активного участия мужчин? И действительно ли «мужчина в Femtech» — оксюморон?
🔥 Что показывают цифры
Согласно данным Femtech Analytics (2025), 72% стартапов в сфере женского здоровья возглавляют женщины, но 83% венчурного капитала в отрасли всё ещё контролируется мужчинами.
Рынок, где решения создаются женщинами, а деньги принадлежат мужчинам, рождает очевидный разрыв: недофинансирование, затянутые циклы развития и сложности с масштабированием.
🔥 Когда мужчины становятся союзниками
За последние три года появились сильные кейсы мужского лидерства в Femtech — не вместо, а в поддержку женских команд:
🔶 Тарек Шериф, бывший CEO Medidata, стал инвестором в Maven Clinic и Kindbody — и помог вывести их в категорию «единорогов».
🔶 Идо Поллак, сооснователь Tempo и отец двух дочерей, запустил Ovia Health Men, адаптировав платформу репродуктивного здоровья для мужчин-партнёров.
🔶 Кристиан Ангермайер, инвестор в психическое здоровье и биотехнологии, публично говорит о важности ментального здоровья женщин как экономического фактора.
Присутствие мужчин не означает «объяснять женщинам их боль». Напротив — это про то, чтобы обеспечивать капитал, политическую волю и пространство для роста.
🔥 Что меняется при смешанных командах
Исследование Harvard Business Review (2024) показало, что Femtech-компании со смешанными основателями и инвесторами:
🔶 получают на 35% больше инвестиций на ранних стадиях;
🔶 чаще выходят на B2B-модель (например, корпоративное здоровье и страхование);
🔶 быстрее достигают операционной прибыльности (в среднем — на 1,7 года раньше).
Инклюзивность здесь не про «равенство ради равенства», а про эффективность и доступ к новым сегментам рынка. При этом барьеры, обусловленные сексизмом, по‑прежнему сохраняются.
🔥 Почему разговор о мужчинах в Femtech — не о мужчинах
Он — про партнёрство. Про то, чтобы индустрия стала частью общей инфраструктуры здоровья, где менструальный цикл, фертильность, ментальное здоровье и менопауза рассматриваются как естественная часть жизни, а не «женская тема».
И это партнёрство, по моему мнению, приносит пользу всем: женщинам — в качестве и доступности решений, инвесторам — в ROI, а рынку — в зрелости и устойчивости.
Спасибо всем мужчинам, которые читают нас ❤️
А как вы видите роль мужчин в Femtech? Поделитесь мнением в комментариях
Источник
Источник
Источник
Текст подготовила #ВикторияРыбкова
@FemTechForce - медиа о технологиях, инвестициях и женском здоровье