На каждом месте работы я видел одну и ту же картину: даже опытные менеджеры заваливают PBR. И чаще всего ключевая причина в том, что идут туда с неверной целью.
Большинство думает, что цель PBR разделить историю на задачи. Итогом такой парадигмы становится стори порезанная по компетенциям: Фронт сюда, бэк туда, QA потом закроет.
Так появляются спринты, куда ничего не помещается, очереди растут, а новая история превращается в эпик, нафаршированный если/то/иначе и надеждой на лучшее.
И вот главный инсайт, который когда-то вытянул меня из бесконечной череды провальных спринтов:
Мы дробим не стори. Мы дробим ценность.
В этот момент стало очевидно: не нужно делить по компонентам, нужно сохранить смысл для пользователя и доставить его маленькими, но рабочими вертикальными кусками.
Горизонтально = болото.
Вертикально = поток
Пример: загрузка аватарки.
Горизонтально: API, UI, CDN, валидации, тесты, интеграция.
Отдельно, удобно, но ценность появится только в самом конце. Это болото из зависимостей.
Вертикально: Загрузить jpg без кропа. Добавить предпросмотр. Добавить форматы и ограничения. Добавить авто-кроп.
Каждый шаг маленький, но полностью рабочий пользовательский путь.
КАЖДЫЙ ШАГ ПРИНОСИТ ПОЛЬЗОВАТЕЛЮ НОВУЮ ЦЕННОСТЬ.
Команды, которые режут вертикально, быстрее находят поток, реже горят и почти не переносят задачи.
Команды, которые режут горизонтально… все глубже тонут в болоте. А болото, как известно, никого не выпускает.
#инструменты #снизошел_инсайт