Я прошел обучение по SAFe 6 и внедряю ART на 84 человека. Что изменилось 🚂

Последние пару недель я был в режиме учебы. Прошел курс Leading SAFe 6.0, готовлюсь к сертификации и параллельно запускаю Agile Release Train в своем продукте. В ART у нас 84 человека. Пять команд.
До этого у нас не было фреймворка масштабирования. Были встречи. Много встреч. Синки, статусы, созвоны, планёрки. Казалось, что мы управляем. На деле каждая команда жила своей жизнью, а связи между ними держались на героизме отдельных людей. Не предсказуемо, не надежно, пока свежи впечатления делюсь:

- Учитывая мой опыт в LeSS и Scrum of Scrums я считал, что масштабирование значит, что много команд делают одно и то же по одним правилам. SAFe же фокусирует нас на поток ценности через всю систему. Учитывая мою любовь к Канбан методу, я был очень рад снова встретиться с философией Lean Agile, потому тут много внимания уделяется потоку, конвеерам и сокращению издержек, и из крутого тебе не обязательно внедрять Scrum и итерации во всех командах, масштабируй с любыми командными процессами.

- PI Planning, все знают что это, но мало кто проводит его по правилам. Чуть-чуть теории, для тех кто в танке, планирование программного инкремента происходит раз в 8-12 недель все команды собираются вместе, синхронизируются, разбирают зависимости и договариваются о целях на квартал. Это очное событие на 2 дня.
Я еще не провел первое планирование. Готовлюсь, постараюсь рассказать, что получилось.

- Предсказуемость и общий контекст, против героизма. Раньше у нас было так. Команда А закончила свою часть. Команда Б еще не начинала. Кто-то бегал, договаривался, тушил пожары, оставался на сверхурочку. Это называлось работой. Сейчас мы уже внедрили общий ритм, все команды стартуют и финишируют вместе. Зависимости выявляем заранее, и становится значительно проще.

Пока рано говорить о результатах. Мы только начали. Но одно я вижу уже сейчас: прозрачности стало больше. Раньше каждая команда жила своей жизнью. Теперь видно, кто кого блокирует, где общие риски, куда мы все вместе идем.

Готовлюсь к экзамену SAFe 6 Agilist. 90 минут, 45 вопросов, проходной балл 80%. Если сдам, расскажу подробнее.

🔮Управление без иллюзий. Подписывайтесь и делитесь с коллегами!

А вы работали с SAFe?

🔥 - работал с SAFe
🤓 - слышал, но не пробовал
😈 - считаю это перебором


#мой_опыт #инструменты