Перед каждым фаундером рано или поздно встает вопрос о темпах роста стартапа и дилемма: стоит ли привлекать инвестиции? Если компания растет достаточно быстро, к вам выстраивается очередь желающих вложиться. Если темпы не устраивают и хочется ускориться, вы сами начинаете задумываться о привлечении внешних средств.

У меня была похожая ситуация, и меня мучил вопрос: стоит ли брать деньги в обмен на долю в компании? Помню свои чувства — вы вкладываете время, силы и душу в продукт. Компания становится для вас первым, вторым или третьим ребенком (в зависимости от того, сколько их у вас уже есть). И вот нужно отдать часть этого. Сложно.

В тот момент я наткнулся на «дилемму Вассермана», также известную как «дилемма основателя», описанную в одноименной книге Ноама Вассермана (не путать с другим известным однофамильцем).

Суть в том, что рассматриваются два типа предпринимателей. Первый стремится сохранить 100% компании за собой, не уступая контроль. Второй готов делиться долей ради достижения более впечатляющих результатов.

Статистика показывает, что компании второго типа, которые привлекают инвестиции и делятся акциями с сотрудниками, в итоге достигают большей стоимости. Благодаря быстрому росту оставшаяся у фаундера доля стоит дороже, чем если бы он сохранил все 100%.

Я задумался, к какому типу отношусь сам. Это было непросто, учитывая, что в Qase я соло-фаундер. В итоге я решил, что готов делиться успехом с другими — жизнь слишком коротка, чтобы расти медленно. Я принял тот самый оффер на первые инвестиции и встал на венчурный путь.

А вы к какому типу отнесли бы себя?