Один из трендов уходящего года

в работе внешнего фасилитатора с крупными компаниями…

Сначала хорошая новость. Подразделения в крупных компаниях хорошо понимают про ретроспективу, мозговые штурмы и разные механики для проведения сессий. И могут сами провести простую стратсессию .

Сейчас средние новости - они понимают, что в сессиях есть сложные этапы которые они не знают как спроектировать и тем более провести.

И напоследок плохие новости - такие заказчики зовут фасилитатора, чтобы …..

(Какие есть у вас варианты?)
(Свой ответ на основе опыта текущего года опубликую в комментариях попозже)