S - Safety. MSQEDC.

Безопасность.

Вот так у нас выглядит протокол еженедельного Патруля безопасности. Очень простая форма. Лишние данные убрал, чтобы никого не смущать)

Делюсь опытом идентифицированных рисков и мероприятий.

Тут не весь протокол за всё время, а лишь скрины его части. Исключительно для примера.

Протокол заполняют мастера: и замечания вносят, и мероприятия пишут, и срок ставят, и отметку о выполнении. За мной контроль на ежемесячном отчётном совещании по безопасности и Охране труда.

С протоколом знакомятся все новые сотрудники, связанные с работой в цехе в начале своей адаптации.

Когда мы только начинали патрули, замечаний было действительно много. Сейчас, спустя почти полтора года, количество замечаний существенно снизилось. Спасибо, парни! 👏

Есть ещё один протокол: идентификация и анализ рисков при работе на конкретном оборудовании. Это уже выборочные встречи в цеху. Принцип такой же: дата, вид оборудования, замечание, контрмеры, ответственный, срок, отметка о выполнении.
По уму (мы уже к этому приходим) такую оценку надо проводить коллегиально после пуско-наладочных работ нового оборудования. Или после модернизации или перестановки. Перед допуском оператора к самостоятельной работе. Особенно, если это оборудование китайское - этим парням ещё есть куда стремиться в плане Product Safety.

А непосредственно оценкой рисков по определённой методике начнем заниматься в следующем году. Не массово, а там, где это будет нам необходимо. Пока действуем по наитию, и нам этого вполне достаточно на данном этапе.