TGViewer
ИЖС | 🇷🇺 ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ ИЖС | 🇷🇺 ПРОСТО ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ @expert_developer · 1.45K subscribers
Post #917 469
🔥АНОНС прямого эфира🔥

➡️ Прямой эфир: "Супер-руководитель: как вдохновить команду и добиться 100% выполнения задач" ➡️

🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК

Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/

Устали от бесконечных исправлений, срывов дедлайнов и демотивированных сотрудников? Хотите стать лидером, за которым команда готова идти в огонь и воду?

Тогда присоединяйтесь к нашему бесплатному прямому эфиру, где мы разберем все тонкости эффективного руководства!

5 основных «болей» руководителя, которые мы поможем устранить:

✅ Задачи выполняются "спустя рукава" или не выполняются вовсе.
✅ Сотрудники ждут постоянных подсказок и не проявляют инициативу.
✅ Делегирование превращается в микроменеджмент.
✅ Атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего.
✅ Вы чувствуете себя загнанной лошадью, взвалившей на себя все задачи.


❓ Задаетесь этими вопросами? Получите ответы на эфире!

✅ Как ставить задачи так, чтобы их гарантированно выполнили?
✅Как мотивировать команду и раскрыть потенциал каждого сотрудника?
✅В чем разница между целями и задачами, и как их правильно формулировать?
✅Как контролировать работу подчиненных, не превращаясь в цербера?
✅Как выстроить эффективный управленческий цикл и достигать поставленных целей?


➡️ Что вас ждет на прямом эфире:

✅ Роль руководителя – лидер или контролер? Разберем, как вдохновить команду и создать атмосферу доверия и продуктивности.

✅Цели и задачи – учимся различать и формулировать. Поймете, как ставить ясные и достижимые цели, разбивая их на конкретные задачи для каждого сотрудника.

✅Секреты постановки задач. Освоим технику SMART и другие эффективные методики, которые гарантируют выполнение задач в срок и с нужным качеством.

✅Этапы управленческого цикла. Узнаете, как планировать, организовывать, мотивировать и контролировать работу команды для достижения максимальной эффективности.

✅Методы контроля – от кнута до пряника. Рассмотрим различные методы контроля и выберем оптимальные инструменты для вашей команды.


Ведущие:

Константин Пороцкий.
Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.

Михаил Звягин.
MBA, Бизнес- тренер и консультант по управленческим навыкам, опыт руководящей работы с 1998. Спикер бизнес- школ ИМИСП, ВШМ СПбГУ, АНД.


🗓️ Дата: 23.01.25
⏰ Время: 18:00 МСК

Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/



➡️ Не упустите возможность прокачать свои навыки руководителя и создать команду мечты! Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
More from @expert_developer
  1. Oct 12, 2026Мособлархитектура 5 октября 2026 года перевела услугу «Внесение изменений в генеральный пл…
  2. Oct 12, 2026Министерство сельского хозяйства Московской области оспаривает сделки с землёй в Солнечног…
  3. Oct 10, 2026Землю под школы и поликлиники хотят отдавать инвесторам без торгов РИА Недвижимость Росрее…
  4. Oct 9, 2026photo post
  5. Oct 9, 2026«Русский дом» атмосфера есть, уникальности пока нет. Но это лишь мое личное мнение. Сегодн…
  6. Oct 9, 2026ИЖС через 5 лет: рынок повторит путь многоэтажки Вчера выступал на Жилконгрессе с темой КР…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →