География инвестиций на простом примере

В 2023 году стартапы Кот-д’Ивуара — страны с населением 23 млн человек — привлекли $21 млн. Этот $21 млн поделили между собой 14 компаний.

В 2023 году стартап из США Matchday — мобильная Web3-игра, в которой вы коллекционируете карточки футболистов и дальше что-то с ними делаете — привлекла $21 млн.

И вот вопрос: если бы у вас был $21 млн и было бы всего два варианта, куда их вложить — в стартапы Кот-д’Ивуара или в Matchday — куда бы вы их вложили? Для меня ответ очевиден и это не Matchday. Не знаю, что они делают, но 70 тыс. загрузок в месяц при $21 млн инвестиций — это что-то не то.

Понятно, что существует 1001 барьер инвестирования в Кот-д’Ивуар. Понятно, что есть объективные причины кластеризации капитала и деловой активности — не только в венчурной индустрии, но и других отраслях. Понятно, что инвесторы имеют дело с двумя неизвестными: и бизнесом, и страной.

Но очень сложно себе представить ситуацию, в которой венчурные инвестиции на ранних стадиях в один стартап менее рискованны, чем в 14.

Можно возразить, что венчурные инвесторы меньше думают о риске и больше о потенциале. Так-то это так, но кажется, что один только SaaS-стартап в сфере электронной коммерции, через которой прошло более $50 млн транзакций, доказал больше, чем игра для собирателей карточек, которой дал денег Лионель Месси.

К чему я это. С одной стороны, никто не ожидает совершенной конкуренции. С другой, такой пусть и утрированный пример показывает, что это неравенство уж чересчур выражено. Кажется, что капитал распределен по миру гораздо менее равномерно, чем возможности этот капитал преумножить.