Exit the Loop | Лаборатория личного роста

Жизнь без проблем

Вспоминаю одни из беднейших стран, в которых была. Непал, Лаос и книги, которые читала про них. Размышляю, как наше восприятие реальности зависит от того, во что мы верим.

Люди в Непале и Лаосе находят поводы для радости чаще, чем мы в больших и удобных городах.


— В Лаосе не существует слова «проблема», делился со мной как-то Марвин. — Там просто не понимают, что это значит. «Старик, — пытался я объяснить своему другу из Лаоса, — ну вот представь ситуацию. Ты опаздываешь на работу, забыл дома телефон и не можешь предупредить об этом босса. А тут еще в придачу твой байк ломается на середине пути. Что это еще, черт подери, как не проблема?» А он лишь пожал плечами и ответил: «Марвин, друг мой, значит, на то есть своя причина. Такова жизнь».

С Новым годом, дорогие!

С Новым годом!
Пусть в этом году внутренний голос будет нас любить, поддерживать, а по необходимости даже подкармливать тортиком :)

#мемныйчетверг #былобысмешно…
@Exit_the_Loop

Качусь в Новый год

В работах этого художника я могу найти образ себя в самые сложные моменты уходящего года.

Для вас есть что-то в них?

Новогоднее предсказание из книги о современном художнике Вове Перкине.

Как вы относитесь к современному искусству?


Листаю книги в Мира центре в Суздале, и думаю про арт-коучинг. Как работы современных художников могут помочь подумать о себе.
В арт-терапии есть много техник, и одна из них про то, как мы можем находить важные для себя символы в объектах искусств.

Когда уровень усталости уже превышает уровень понимания.

Высыпаться? Не, не слышал. Но зато умею работать в режиме энергосбережения.

#мемныйчетверг #былобысмешно…
@Exit_the_Loop

#мемныйчетверг #былобысмешно…
@Exit_the_Loop

Читаю статью McKinsey про принципы и методы работы СЕО.
Длинный список про все. И в самом конце нахожу важный вопрос про личную эффективность, про которую многие забывают.

_________________
Хорошо ли я распоряжаюсь своим временем и энергией и есть ли у меня необходимая поддержка, которая поможет мне успешно и устойчиво выполнять то, что могу делать только я как генеральный директор?

Легендарный исполнительный тренер и генеральный директор Билл Кэмпбелл часто говорил о роли генерального директора: “Никто еще не дожил до того, чтобы справиться с работой лучше, чем вы сами. Это всегда будет важнее, чем вы сами... Вы не сможете справиться с этим”.

Вот почему лучшие руководители, такие как Джим Оуэнс из Caterpillar, считают, что вам следует “расставить приоритеты в наиболее важных вопросах, которые может решить только генеральный директор, и делегировать все оставшиеся задачи”. Отсюда ключ к успеху - научиться разделять все на части. Ричард Дэвис (Richard Davis) из U.S. Bancorp говорит, что “разделение на группы необходимо. Если приносить каждый пожар на каждую встречу, день начинает наваливаться на тебя всё сильнее и сильнее».

Сильные лидеры заранее планируют расписание так, чтобы не проваливаться в энергетические “ямы” - длинные отрезки выматывающей активности, после которых остаёшься выжатым.

____________

Do what only you can do